Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Адаптация сотрудников

На данный момент в большинстве российских IT-компаний к процессу адаптации новых сотрудников относятся очень внимательно. В этой статье постараемся разобраться, почему от периода адаптации зависит вся дальнейшая работа новичка и какие советы помогут усовершенствовать этот процесс. Аналитики Officevibe (платформа для измерения удовлетворенности сотрудников), опросив работников более чем 1 000 организаций в 157 странах мира, выяснили: ✔️в компаниях, где грамотно проводят адаптацию, показатель удержания персонала на 50 % больше, чем в организациях без нее. ✔️69 % сотрудников, прошедших хорошую адаптацию, работают в компании не менее трех лет. Достаточно существенные цифры, чтобы задуматься об усовершенствовании процесса адаптации в компании. 📎Вот некоторые советы: 1.Универсальным решением будет создание организационной программы. Это документ, представляющий собой алгоритм действий для новичка. Программа должна быть ориентирована на конкретную должность, а иногда даже на конкретного спец

На данный момент в большинстве российских IT-компаний к процессу адаптации новых сотрудников относятся очень внимательно. В этой статье постараемся разобраться, почему от периода адаптации зависит вся дальнейшая работа новичка и какие советы помогут усовершенствовать этот процесс.

Аналитики Officevibe (платформа для измерения удовлетворенности сотрудников), опросив работников более чем 1 000 организаций в 157 странах мира, выяснили:

✔️в компаниях, где грамотно проводят адаптацию, показатель удержания персонала на 50 % больше, чем в организациях без нее.

✔️69 % сотрудников, прошедших хорошую адаптацию, работают в компании не менее трех лет.

Достаточно существенные цифры, чтобы задуматься об усовершенствовании процесса адаптации в компании.

📎Вот некоторые советы:

1.Универсальным решением будет создание организационной программы.

Это документ, представляющий собой алгоритм действий для новичка. Программа должна быть ориентирована на конкретную должность, а иногда даже на конкретного специалиста. В программу обычно закладывается: первоначальное знакомство с порядком работы, структурой организации, правилами, традициями, корпоративными ценностями и командой.

2.Неформальное знакомство с коллегами - прекрасный шаг для адаптации сотрудника. Организация тренингов, тимбилдингов поможет наладить связь и увеличить эффективность взаимодействия в команде. Если речь идет об удаленной работе, важно организовать единое информационное пространство для неформального общения.

3. Необходимо регулярно проводить встречи руководителя и сотрудника. Это позволит обмениваться информацией, получать обратную связь и реагировать на нее. Даст понять, точно ли новичок все понял, разделяет ли ценности компании, нашел ли общий язык с коллегами. И не забывайте хвалить сотрудника - это дает стимул к дальнейшей работе.

4. Хорошим ходом будет организовать наставничество. Сотрудник быстро входит в рабочую колею и всегда может получить ответы на вопросы, а наставник оттачивает навыки социального менеджмента, получает позитивные эмоции от успехов своего подопечного.

Надеемся, эти советы помогут улучшить адаптацию сотрудников в вашей компании.

Расскажите, какая программа адаптации присутствует у вас?