Задачи Запустить импакт-стартап. Внедрить новые технологии в создание доступных средств реабилитации. Мотивация и предпосылки
Генеральный директор «Моторики» Илья Чех с детства увлекался точными науками, читал про космос и киборгов. Во время учебы в ИТМО он изучал робототехнику, а затем участвовал в разработке первого частного лунохода. Потом Илье стало интересно, как космические технологии можно использовать для помощи человеку.
Илья Чех:
«Я хотел заниматься робототехникой и создавать антропоморфные инженерные решения, которые в чем-то могли напоминать работу человеческого тела. Ничего подобного на рынке я тогда не нашел, поэтому пришлось создать себе рабочее место самому. В 2013 году мы с моим партнером и сооснователем компании «Моторика» Василием Хлебниковым решили запустить благотворительный эксперимент — сделать первый в мире детский протез на 3D-принтере. Мы решили начать с чего-то простого и даже не пытались сходу сделать бионический швейцарский нож. Все получилось, и благотворительный проект превратился в стартап. Изначально у нас не было никаких бизнес-амбиций. Но в итоге мы получили положительный отклик, инвестиции от «Роснано», и продолжили развивать «Моторику».
Решение
Команда «Моторики» стала выпускать современные функциональные протезы рук для детей и взрослых. Протезы производятся с помощью технологии промышленной 3D-печати пластиком, металлом и композитными материалами, которые облегчают конструкцию протезов и делают их более удобными в эксплуатации.
По запросам клиентов разрабатывается индивидуальный дизайн изделия — прямо на сайте можно выбрать цвет деталей протеза, который вам нужен. Разработчики встраивают в устройства умные гаджеты: дисплей, гибкие аккумуляторы, NFC для бесконтактной оплаты покупок, GSM-модуль, тачскрин-напальчники, чтобы пользоваться смартфоном.
Инженеры стараются сделать интерфейс управления протезом максимально интуитивным, чтобы задействовать возможности мелкой моторики протеза. Также важно наладить обратную связь устройства, чтобы протез позволял человеку чувствовать то, чего он касается, словно он делает это живой рукой. До и после протезирования с клиентами работают профессиональные протезисты и врачи-реабилитологи.
Реализация: от первых линеек до масштабирования
Современные протезы рук бывают тяговыми или бионическими. Тяговые работают благодаря усилиям самого человека, который сам регулирует силу сжатия хвата. А в бионические протезы встроены электромиографические датчики, которые считывают сигналы мышц, за счет чего происходит управление искусственной рукой.
В первые два года существования проекта разработчики создали свой первый тяговый детский протез и получили декларацию о соответствии. Затем наладили серийное производство тяговых протезов и выпустили первую бионическую линейку протезов рук «Страдивари».
В 2021 году стартовали исследования по очувствлению протезов и купированию фантомных болей. «Два этапа прошли успешно. При такой положительной динамике технология появится в продуктах компании в течении пяти следующих лет. Одна из ключевых проблем всего протезирования — отсутствие обратной связи устройства. Мы стремимся одними из первых в мире натурализовать конечности и делаем большую ставку на инвазивные технологии», — говорит Илья Чех.
Результаты
С 2016 года сотрудники «Моторики» собрали более 4 тыс. индивидуальных протезов для пользователей из 14 стран мира. В команде трудится 140 человек, среди них: ученые, инженеры, врачи, проектировщики, менеджеры и маркетологи.
Помощь изобретателям в новой реальности
«Моторика» стала участником международного форума инноваторов и конкурса изобретателей IN’HUB 2022, организованного компанией «Норникель» вместе с Министерством промышленности и торговли России.
Форум и конкурс изобретателей дают инноваторам возможность получить поддержку на любом этапе реализации проекта, от зарождения идеи до поиска прямых инвестиций и интеграций решений в компании. Изобретения на форум попадают из разных сфер и областей — от промышленности до медицины.
Илья Чех:
«Среди участников форума много тех, кто уже доказал свою компетентность. В инновациях всегда важно держать связь с индустрией, чтобы не повторяться и понимать, какие проблемы беспокоят коллег. В новой реальности нам бы не хотелось сбавлять те темпы технологических открытий, которых мы достигли за последние несколько лет. Поэтому важно было прийти к пониманию, как сохранить и преумножить уровень конверсий идей в коммерческие продукты.
Нас приводят в пример компаний, которые смогли превратить идею не просто в продукт, а в большую часть индустрии. Мы работаем в крайне динамичном сегменте, который только недавно прошел стадию зарождения. Пройдя путь от социального проекта, мы переросли в стартап, а сегодня в международную компанию. Помимо протезов, которые помогают тысячам пользователей, «Моторика» вдохновляет множество начинающих изобретателей делать инновации, которые приносят пользу обществу».
«Участие в IN’HUB — это возможность увидеть технологии, которые есть в России, дать толчок их развитию. Я очень рад, что в последнее время крупный бизнес при поддержке государства стал основным медиатором для реализации самых амбициозных инновационных стартапов в России. Мы видим сейчас несомненный потенциал для внедрения перспективных отечественных и международных разработок на наших предприятиях. Мы заинтересованы в поддержке и развитии инновационной среды в России», — добавил Виталий Бусько, вице-президент по инновациям «Норникеля». Планы и перспективы
Основатели «Моторики» хотят, чтобы каждый житель планеты имел доступ к современному протезированию, поэтому они планируют масштабирование производства на рынках Индии и Южной Азии — в Малайзии, Филиппинах и Индонезии. Инженеры продолжают работать в области инвазивных технологий и планируют внедрить обратную связь с помощью вживления электродов в коммерческие продукты «Моторики».