Найти тему

Как составить план действий по достижению любой цели?

Мечтатель, реалист и критик – именно с этих трех позиций Уолт Дисней рекомендовал анализировать любую проблему. Такой подход позволяет изучить идею всесторонне, а также оценить, есть ли смысл тратить на нее свое драгоценное время. Иначе это можно назвать методом «трех стульев».

Режиссер, сценарист и кинопродюсер. «Отец» Микки Мауса и Дональда Дака, феноменальный менеджер, а также создатель Walt Disney Productions. Уолт Дисней является одной из значимых фигур поп-культуры ХХ века, поэтому эффективность его методов не ставят под сомнение.

-2

Почему «три стула»?

Для максимальной объективной оценки собственных и чужих идей Дисней рассматривал их с трех разных точек зрения.

Например, ходят слухи, что у создателя Микки Мауса в своем имении было три специальные комнаты, в которых он работал по описанной методике. Каждая комната была декорирована и обставлена определенным образом и, когда Уолту необходимо был принять решение, он рассматривал идею в каждой из них.

По словам коучей и психологов – метод Уолта Диснея помогает:

  • Развивать творческие способности
  • Объективно оценивать новые проекты
  • Разбираться с имеющимися внутренними возражениями и сопротивлением
  • Выявлять возможные риски и «подстеливать вовремя соломку»
  • Составлять план действий по достижению цели
  • И делать, наконец, первый шаг!

Как правильно практиковать метод Уолта Диснея?

Расскажем на примере коммерческой компании.

1. Для начала следует выделить отдельное помещение для всех участников, это может быть конференц-зал или комната отдыха.

2. Далее нужно выбрать сотрудников, которые возьмут на себя три роли: мечтатель, реалист и критик.

3. Отследить, чтобы каждого персонажа сопровождали определенные эмоции.

Как это сделать?

В мечтателе нужно попытаться пробудить энтузиазм, страсть и мечтательность. В Реалисте – отстраненность и рассудительность. В Критике – критический взгляд на вещи.

Главное помнить, что анкеровка (закрепление статуса участников) чрезвычайно важна. Если вы хотите получить результат, участники должны как можно глубже идентифицировать себя со своими ролями, забыть о личном отношении к рассматриваемой проблеме и полностью принять точку зрения персонажа. Далее переходим к основной стратегии.

Мечтатель

Если вы мечтатель, вам предстоит буквально влюбиться в анализируемый проект. Смело отказывайтесь от «принципа реальности» и не беспокойтесь ни о каких ограничениях, налагаемых повседневной жизнью, даже о законах физики. Вы должны дать волю своему воображению и рассказать обо всех преимущества проекта.

Реалист

Узнали о преимуществах от мечтателя, теперь охлаждаем пыл и энтузиазм, чтобы посмотреть на все глазами реалиста.  Вы должны задавать себе вопросы: «Как это сделать?», «Возможно ли это сделать?» и «Что нужно предпринять, чтобы всё получилось?».

Реалист — это про рациональность, расчет и трезвый ум. Мечтатель преувеличивает значение и достоинства идеи, не принимая во внимание никого и ничего. Реалист задается вопросом, как можно это применить на практике и можно ли.

Критик

Задумываемся о минусах идеи – переходим на роль критика. Эта роль требует перечисления последствий, которые может вызвать Идея. Если Мечтатель не может беспокоиться о реальности, то Критик также имеет право создавать самые мрачные последствия, радикальное недовольство и придираться ко «всему», к чему только может.

Вам предстоит пройти все стадии цикла Мечтатель - Реалист - Критик по несколько раз. Когда в дискуссии не появляется новых аргументов и участники начинают повторяться, этот этап работы можно завершать.

Метод походит абсолютно всем – молодым предпринимателям, бизнесменам, психологам. Более детально его можно изучить на программе дополнительного образования «Психологические и коучинговые инструменты в условиях женского предпринимательства».

Основу программу составляют приемы и техники по работе с клиентом в коучинговых и психологических форматах. Кроме метода Уолта вы изучите T-model, колесо баланса, метафорические и арт-техники, а также многое другое.

Благодаря синергии теории и практики вы успешно овладеете инструментами саморазвития и управлением сотрудниками в предпринимательской среде, сможете сопровождать переход на новый жизненный уровень, способствовать осознанию людьми своих целей и помогать им открывать потенциал. Практическое знакомство с необходимыми техниками обеспечивается за счет широкого круга преподавателей-мастеров.

По итогам обучения слушатели получают Диплом о профессиональной переподготовке, установленного в НОЧУ ВО «Московский институт психоанализа» образца.

Форма обучения: заочная с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.

Продолжительность: 6,5 месяцев. Листайте вниз и читайте подробнее о программе «Психологические и коучинговые инструменты в условиях женского предпринимательства»