Ситуация: ваш сотрудник не вышел на связь в рабочий день (заболел, попал под машину, слился и тд). И на второй не вышел, пропал навсегда. При этом, данный сотрудник ведет много проектов, выполняет огромное количество поручений, задач и его выпадение просто приведёт все в хаос и неразбериху, а если это кто-то важный, это может вызвать срыв основных процессов, невыполненные обязательства, остановка части бизнеса и так далее. В 80% случаев заменить его быстро некем. Причины две: - не выстроена система найма: об этом я еще напишу отдельно, важный вопрос - не на кого перебросить из имеющейся команды ⠀ 🤷Что нужно сделать собственнику/ТОП менеджеру? - Найти/подобрать замену, обычно это долго и дорого. - Понять функционал и отыскать задачи, наработки сотрудника, чтобы не начинать с нуля. ПРОБЛЕМА: как бы технологична и системна не была компания, многие задачи/действия людей до сих пор остаются в их головах и чатиках. Менее 10% компаний МСБ могут похвастаться высоким уровнем организации и
ПРОПАЖА СОТРУДНИКА И КАК ЭТО НЕ ОТРАЖАЕТСЯ НА КЛИЕНТАХ
31 июля 202231 июл 2022
5
3 мин