📘 Подготовили для вас очередной фрагмент из книги Евгения Котова «ЦЕЛЬность лидера. Как добиваться сверхрезультатов от себя и своей команды». Часть 2. Сила. 17 уроков и умение крутить педали. Урок семнадцатый. Не контролируйте людей, контролируйте договоренности
Фрагмент 6
“Лидер должен уметь договариваться, правильно выстраивать правила игры с партнерами. И тогда люди работают более стабильно и у него в команде. Технология договоренностей универсальна – она работает и в отношении партнеров по бизнесу, и в отношении клиентов, и в отношении членов вашей собственной команды. Когда в своем коллективе вы проясняете ожидания каждого, вы понимаете, что человеку нравится, чего он хочет, в чем он силен, в чем слаб – вы усиливаете и общий потенциал команды. Распознав навыки, скиллы, умения своего сотрудника, вы находите ему лучшее применение. Это наполняет его уверенностью и энергией – он понимает, что да, ура, он на своем месте. И в том, что он делает, он вообще лучший!
А что, собственно, ты сделал? Ты просто поставил игрока на свое место и предложил ему сыграть в ту самую игру, которая ему больше всего нравится.
Как любая игра, партнерские отношения должны четко учитывать не только во что, но и зачем вы играете. Нужно понимать, какая цель впереди, и определить рамки и сроки. Ведь любая игра конечна, она имеет свое количество периодов, сетов, таймов. Мы у себя в компании с начинающими сотрудниками заключаем контракт на год, а те, приходит на руководящие позиции – получают трехгодичный контракт.”
Что должен уметь делать лидер помимо навыка договариваться? Как контролировать договоренности? Об этом читайте в книге Евгения Котова.
#реальнаяпрактика #евгенийкотов #PROмотивацию #practicumgroup #practicummba #командообразование