Устроились в компанию, где начальник моложе вас? Руководить коллективом поставили нового менеджера, опыт которого в несколько раз проигрывает вашему? Довести дело до открытого конфликта и увольнения вряд ли входит в чьи-то планы. А вот если правильно среагировать и не допустить дискриминации по возрасту, то в работе с молодым боссом не будет никаких проблем. Даже больше — извлечёте из ситуации выгоду. Мы подготовили три ценных совета.
В следующие 7 минут забудьте про негативные эмоции, связанные с боссом и попытайтесь примерить рекомендации на себя.
Не обращайте внимания на свой возраст
Не думайте, что возраст – проблема. В большинстве случаев всем всё равно, насколько вы старше, босс может считать точно так же. Просто не привлекайте внимания к этому факту, особенно шутками, типа: «Я вам в родители гожусь», «Когда я сюда устроилась/лся и составил свой первый отчёт, вы еще не родились».
Если вы интроверт и работаете с цифрами, а ваш с босс экстраверт, которому важна офисная политика, возраст в вашем взаимодействии будет играть последнее значение.
Возраст – ничто, опыт — все. Вас ценят за мастерство, ответственное отношение к делу. Этим и нужно завоёвывать уважение нового руководителя.
Покажите молодому боссу, что ваш опыт незаменим в организации, и он будет воспринимать вас как специалиста, а не старшего товарища.
«Сейчас я самый старый человек в отделе. Это уже не руководящая должность, как несколько лет назад. У меня меньше зарплата и меньше обязанностей – ухожу с работы вовремя и не думаю о ней до следующего утра. Мне больше не нужно никого нанимать и увольнять. Нового руководителя я воспринял с радостью и понял, что он отлично справится с моими былыми полномочиями. Он значительно моложе, но явно доказал свои способности занять эту должность. Я допускаю, что другие пожилые работники, люди с серьезным опытом могут чувствовать себя обделенными или игнорируемыми перед молодым начальником. Это задача руководителя – уравнять старожилов компании с остальными сотрудниками, а ещё настоять на своей позиции главного, одинаковой для всех подчинённых», - Леонид, финансовый аналитик, Москва.
Уважайте опыт молодого босса
Представьте себе, что у начальника только добрые намерения. Он волнуется и пытается подстроиться под каждого члена коллектива.
Молодой босс может многому вас научить. Не удаётся живо разобраться в современных мессенджерах или освоить какую-то программу, систему, предупредите его об этом. Если начальник не предложит вам свою помощь, что мешает обратиться с этим к коллегам, с которыми вы уже сработались. Чего-то не знать и стремиться стать лучше – хорошо, психовать от того, что молодой босс требует от вас нового, а вы эдакий консерватор – путь к конфликтам, выгоранию и бессонным ночам из-за стрессов.
«Я закончила экономический факультет несколько лет назад. Один раз попала PR-менеджером на проект курсов для предпринимателей. Я удивилась, что руководительница младше меня (ей 24, мне 30), а уже занимает такую позицию. На первой встрече предложила ей обращаться ко мне «на ты», чтобы сгладить разницу в возрасте, но получила отказ. Начальница пояснила, что будет обращаться «на вы» ко всем независимо от возраста. А ещё через месяц я поняла, почему она руководитель, а я нет. Она грамотно делила задачи, контролировала процессы и не теряла самообладания в форс-мажоры. Получилось, что создавая курс для предпринимателей, я тоже училась, но у своего же наставника. Она объясняла, какие конструкторы сайтов круче, знакомила с экспертами по таргету. Я прониклась безусловным уважением к ней, когда убедилась в её компетенциях», - Елена, Санкт-Петербург.
Примите новые правила
Каждый руководитель старается внести что-то своё в работу команды.
- Узнайте, чего от вас ждёт молодой начальник.
- Спросите, как он привык взаимодействовать — лично или в чатах (второе более вероятно)
- Не оспаривайте, каждое решение молодого руководителя, которое тот озвучивает на общих собраниях. Если не согласны с несколькими пунктами обсуждения, сообщите об этом тет-а-тет. Тактичность приподнимает вас в глазах молодого руководителя.
- Будьте предельно аккуратны с советами, которые даете начальнику. Они должны касаться исключительно того поля деятельности, в котором вы являетесь специалистом. Иначе лучше подождать пока начальник сам не обратится к вам.
Здоровые отношения в коллективе начинаются с руководителя, как бы молод он ни был. Вы можете помочь ему в этом своим опытом. А вот прикрываться возрастом – абсолютно проигрышная идея.
Есть ли у вас опыт работы с начальником младше вас? Поделитесь в комментариях своими историями и советами :)