Отличный вопрос! Давайте посчитаем.
К примеру*, компания выполняет 100 заказов в день и использует для этого 6 автомобилей.
За счёт того, что алгоритм автоматического планирования в 1С:TMS строит оптимальные маршруты, то эти 100 заказов перераспределяются по 5 автомобилям.
В среднем 1 автомобиль стоит 7 тысяч рублей в день.
Считаем:
7000 руб. x 22 рабочих дня (в месяц) x 12 месяцев = 1 848 000
Итого за год экономия составит 1,85 млн рублей только за счёт оптимизации маршрутов и уменьшения количества задействованных автомобилей.
Кроме этого, есть и другие возможности сокращения расходов на логистику.
Комплексного результата можно достичь при внедрении программного обеспечения для автоматизации отдела доставки:
- 1С:TMS Логистика. Управление перевозками
- АЙТОБ:Карты и сервис планирования маршрутов
- АЙТОБ:Мобильный клиент (приложение для водителя)
- 1С:Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS
*Использованы средние значения по рынку.
Каждая компания может сделать расчёт на основании своих цифр.
