Уйти просто, а вот выйти хотя бы на половину своей зарплаты очень нелегко. Ведь расходы будут точно, а доходы - совсем не факт.
Почти все новые бизнесы закрываются в первый год работы. Из выживших умирает к третьему году ещё бОльшая часть. Почему так происходит?
Нет наставника. Некому подсказать как правильно решить кейс клиента и получить положительный результат.
Нет медийности. Когда никто о вас не знает, когда вы не демонстрируете публично свой опыт и знания, у вас нет конкурентных преимуществ в глазах клиента. Тетя Маша, например, рассказывает всем об успехах, выступает в разных бизнес клубах, сотрудничает со СМИ, а вы нет. И даже если успехи у вас есть, они не монетизируются и не приносят доход.
Нет энергии. Если один иск вы пишите неделю, отвлекаясь на новости, кофе с пирожным, мысли о светлом будущем, то написав 4 иска в месяц зубы на полку можно сложить гарантированно.
Нет бизнес опыта. Почти на всех шагах вам будут встречаться некачественные подрядчики: сайт, который не приносит заявки; рекламу, которая не работает, тренинги, которые не приносят результат.
Во всем мире для новичков в бизнесе, чтобы сгладить удары судьбы (чаще всего смертельные), бизнес по франшизе является компромиссным решением. Вам подсказывают что и как делать, чтобы был результат.
Правда, остаётся самое главное - сделать. И вот на этом спотыкается большинство. Потому что волшебных таблеток не бывает и часто объём работы, который должен делать собственник бизнеса представляют себе не все.
Если необходимость СДЕЛАТЬ вас не пугает и тема земли близка и интересна, 14 июня в 19.00 по Москве я проведу закрытую стратегическую сессию, где вы сможете задать мне вопросы о бизнесе по франшизе Межрегионального юридического центра земельных отношений, необходимых навыках и первых шагах. Подскажу, какие цели реальны, а какие не очень, как добиться успеха на юридическом поприще.
Ставьте + в комментариях, помощники с вами свяжутся для согласования деталей.