Продолжаем подтягивать задания и мышление письмом. В этот раз я пишу пост про проекты цифровой трансформации/автоматизации, в которых вы участвуете.
Как я уже много раз в стенах Школы говорил, последний мой опыт работы на крупную корпорацию был 10 лет назад, когда я работал на большом предприятии аэрокосмической отрасли. Эти 10 лет я там не работаю, прыгая от стартапа к стартапу, от одного проекта к другому. Поэтому чаще всего я имею дело не с трансформацией, а со строительством новых систем.
Плюсы тут очевидны, с одной стороны перед тобой «чистый лист» — бери и делай. С другой стороны, как верно подмечено в части по операционному менеджменту, проект, он конечно уникальный, но есть некоторые шаблоны. Так если что-то хорошо работало в предыдущем, оно подтянется в новый. И эволюция таких работающих кусочков, тоже вроде бы трансформация.
Минус в том, что если что-то делали не очень — то и оно тоже перекочует в новый проект.
И это важный пункт к теме «Практики — объекты первого класса». Если не начать осознавать какие практики в проектах использовались. Какая дисциплина в них хромает, то так и будет тащиться хвостом багаж неизвестно чего. Поэтому вытаскивание практик в экзокортекс для обсуждения всей командой, для отслеживания изменений, можно отслеживать эту цифровую трансформацию.
Поэтому отвечая на вопрос в каких проектах по цифровой трансформации я участвую? Ну можно перечислить экземпляры конкретных проектов, но глобально так как роли у меня почти везде предпринимательские, то цифровой трансформацией каждого занимаюсь по чуть-чуть.
Как в вашей организации называют цифровую трансформацию
Мне понравилось упражнение, в котором надо заполнить табличку с тем, как называют цифровую трансформацию в моей организации. Честно сказать сам термин цифровая трансформация узнал в стенах Школы. Так как в моей организации см. выше, таких вещей не говорят. Но я припомнил какие названия слышал еще, когда говорили об одном и том же:
- В институте у нас такая деятельность называлась автоматизацией. Объектом интереса у автоматизации является система управления. В частности у нас были системы управления космической техникой, но точно так же бывают АСУ технологических процессов, предприятий, отрасли. Под автоматизацией чаще всего при этом подразумевается внедрение информационных технологий.Мне на этот счет вспоминается высказывание одного из профессоров, которое перекликается с тем, что бардак надо разгребать в внедрения управления конфигурацией. Высказывание примерно с тем же, если на предприятии бардак, то автоматизация даст автоматизированный бардак.
Еще раз доказывает, что дисциплина сначала, а потом уже технология. - В стартаперской среде еще лет 5 назад было модное слово «уберизация». Было модно говорить про свой проект как «Х — это убер для Y». Чаще всего под этим подразумевали две разные вещи. Первая — что у проекта бизнес-модель маркетплейса, в смысле что целевых аудитории две — продавцы и покупатели, а проект живет на транзакционных отчислениях между ними. И второе, что на мой взгляд подразумевалось чаще — это что проект автоматизирует/привносит цифровую трансформацию в какую-то отрасль. Т. е. теперь эта сфера человеческой деятельности поселится у вас в телефоне как очередное приложение.
- Еще достаточно часто можно услышать термин «цифровизация». Его очень любят говорить в правительстве. Я честно говоря, не очень вникал в то, что под этим подразумевается на самом деле. Но если в результате у меня появляются «Госуслуги», где я могу получать сервисы от государства я доволен. Сейчас, ведя бизнес «в белую» государство уже чуть ли не автоматически получает все интересные ей данные. В ШСМ была на эту тему интересная публикация — Юрия Боклашова: HYPERAUTOMATION: А КОНФЕТКИ ВЫ ТОЖЕ ЗА МЕНЯ КУШАТЬ БУДЕТЕ?
#познавательное
