Получится ли заработать, если в городе с населением 80 тысяч человек открыть сервис заказа такси по франшизе? Сколько денег нужно на запуск? Мы все посчитали!
На что придется потратиться
Многие бизнесмены предпочитают купить готовый бизнес — франшизу. Это и выгоднее, и безопаснее: франчайзер знает, как избежать ошибок на старте, тратиться на разработку бренда или сайтов не нужно.
Расходы при покупке франшизы можно поделить на две группы: разовые — деньги пойдут на открытие сервиса — и ежемесячные.
Разовые расходы
- Паушальный взнос — плата за право использовать бренд. В случае «Поехали» на размер паушального взноса влияет население города: чем меньше жителей, тем меньше взнос. Например, для города с населением 80 тысяч жителей паушальный взнос составит 150 тысяч рублей.
- Регистрация юрлица. Нужна для открытия расчетного счета. Возможных вариантов два — общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предпринимательство, франчайзи выбирает сам. В России стать ИП можно примерно за 800 рублей, получить статус ООО — за 16 тысяч.
- Аренда и оборудование офиса. Город в примере небольшой, поэтому заложим 100 тысяч рублей на самое дешевое помещение и минимальный набор мебели и техники. Партнеры сервиса «Поехали» могут работать и без офиса — программа для руководителя позволяет вести бизнес откуда угодно, был бы смартфон. Поэтому расходы на отдельное помещение для работы учитывать не будем.
- Услуги сервиса «Ассистент» — его подключаем всем нашим партнерам. Это целый офис на удаленке. Менеджеры займутся рутиной: ответят на обращения пользователей, помогут водителям зарегистрироваться, проконтролируют состояние автомобилей. Услуга стоит 5 тысяч рублей в месяц.
Ежемесячные расходы
Дороже всего обойдется реклама. Она нужна для привлечения водителей и пассажиров — даже самый классный в мире продукт не будет пользоваться успехом, если про него никто не знает. Правило при формировании бюджета такое: один рубль на каждого жителя города. Итого 80 тысяч.
Следующий пункт в списке ежемесячных расходов — роялти. Это платеж, который покупатель франшизы перечисляет компании за то, что пользуется ее брендом, деловой репутацией, опытом и технологиями.
На начальном этапе франчайзи может не нанимать персонал и работать самостоятельно, поэтому зарплату менеджеров учитывать не будем.
Вот еще постоянные статьи расходов: рассылка СМС клиентам и водителям, оплата услуг информационного центра по обработке звонков. Цена на эти услуги не фиксированная, франчайзи платит процент, поэтому укажем примерные цифры для города с населением 80 тысяч человек.
Сколько денег можно заработать
Основной источник дохода — комиссия, которую водители платят за доступ к заказам. Это процент от стоимости поездки. Поэтому важно понять, сколько клиентов и за какие деньги воспользуются услугами сервиса.
Опыт показывает, что на старте клиентов примерно 1-2 % от населения города. К концу года их обычно становится больше.
Средний чек — 100-200 рублей. Чтобы упростить вычисления, будем считать, что одна поездка обойдется в 150 рублей.
Процент комиссии должен быть разумным, иначе или водители не возьмутся за заказы, или франчайзи мало заработает. Сервис «Поехали» устанавливает комиссию на уровне 10-20 % с поездки. Возьмем для примера 12 %.
Расти доход начинает уже со следующего месяца. Количество заказов увеличивается, и к концу года комиссия приносит более восьмисот тысяч рублей.
Бизнес окупится меньше чем за год
В случае «Поехали» доходы сервиса превышают расходы на его содержание уже на пятом месяце, вложения окупаются несколько дольше — месяцев восемь.
Это довольно грубые расчеты. Поэтому, если хотите получить бизнес план и калькулятор, ставьте «+» в комментариях, — отправим вам контакты.