Франшиза сервиса «Поехали»

Франчайзинг в России набирает обороты последние несколько лет. Согласно данным экспертов, ежегодно число франчайзеров и франчайзи увеличивается на 15-20%. В условиях экономической нестабильности открытие собственного дела – это сопряжено с определенными рисками. Однако использование готовых бизнес-моделей может уменьшить вероятность неудачи. Именно поэтому для многих предпринимателей факторы надежности и безопасности становятся важными при выборе франшизы. Как не попасть в ловушку и выбрать...

В Кургане побывал франчайзи из Иркутска Дмитрий Гусевский. Он развивает сервисы «Поехали» и «Максим» в трех городах Иркутской области. Дмитрий начал свой трудовой путь с работы инженера-технолога на Иркутском авиационном заводе. Он проектировал детали для самолетов СУ-27 и СУ-30. В 2014 году попал в иркутский офис «Максим» на должность менеджера, в 2019-м решился на покупку франшизы «Поехали» в селе Хомутово. Гусевский Дмитрий Сергеевич Франчайзи в Хомутово, Баклаши, Слюдянка — Я узнал про направление франшизы именно во время работы в офисе...

В курганском офисе компании побывал франчайзи Роман Левый. Он занимается развитием подразделений в двух городах — Югорске и Советском. Роман родился и вырос в Урае, с 8-го класса подрабатывал ассистентом на местном телевидении. Сразу после 11-го получил предложение устроиться на работу официально. Заочно окончил Санкт-Петербургский государственный институт кино и телевидения, получил специальность кинооператора. Позже переехал в Советский, где живет и сейчас. Левый Роман Николаевич Франчайзи Поехали в городах Советский и Югорск — Автомобили и вождение нравились мне всегда...

Наша жизнь насыщена франчайзингом: утром мы выходим из дома в одежде из магазина, открытого по франшизе известного бренда, пьем кофе во франчайзинговой точке, садимся в такси, которое в большинстве случаев работает по такому же принципу, и говорим «Поехали!» 💫 Но большинство даже не подозревает об этом, поэтому бизнес по франшизе кажется чем-то странным и непонятным. Наверное, здесь явно не обошлось без магии невидимости? Как в серии фильмов о Гарри Поттере, которые (да-да!) тоже сняты по франшизе...

Спорим, о большей части из них вы даже не слышали?! 😉 Проверка временем, пожалуй, самая верная и точная. Франшизы с вековой историей интересны и сегодня: многие современные бизнесмены пытаются создать нечто подобное. Построить компанию, которая переживет основателя. Berlitz История этой уникальной франшизы началась в конце 19 века, когда эмигрант из Германии преподаватель-филолог Берлиц открыл в Америке необычную школу. В ней он начал преподавать иностранные языки по авторскому методу. Основной принцип — погружение в языковую среду по максимуму, никакого перевода, минимум грамматики...

Разбираем топ-5 наиболее частых жалоб 🧐 «На франшизе невозможно заработать» Часто так пишут люди, которые быстро загораются идеей нового бизнеса, ждут от франшизы мгновенной отдачи. Чудес не бывает: в любом бизнесе надо много трудится и франчайзинг — не исключение. Партнеры сервиса заказа такси «Поехали» получают необходимые инструменты для развития дела: эксклюзивные права на город, современный программный комплекс для управления бизнесом, обучение, рекламные материалы, мобильные приложения для водителей и клиентов...

Если компания обещает, что затраты на покупку франшизы оправдают себя как-то подозрительно быстро, это не всегда обман. Почему подвоха может и не быть, разберем на примере сервиса заказа такси «Поехали». Партнеры начинают получать прибыль уже с третьего месяца, окупается бизнес меньше чем за год. Узнаваемый бренд Когда находишься в незнакомом месте и хочешь быстренько перекусить, выбираешь Burger King или «Додо Пиццу» — давно знакомые заведения, значит, сюрпризов не будет. «Поехали» работает более чем в 150 городах России...

Получится ли заработать, если в городе с населением 80 тысяч человек открыть сервис заказа такси по франшизе? Сколько денег нужно на запуск? Мы все посчитали! На что придется потратиться Многие бизнесмены предпочитают купить готовый бизнес — франшизу. Это и выгоднее, и безопаснее: франчайзер знает, как избежать ошибок на старте, тратиться на разработку бренда или сайтов не нужно. Расходы при покупке франшизы можно поделить на две группы: разовые — деньги пойдут на открытие сервиса — и ежемесячные...