Найти тему

Работа за оклад. Хитрый работник против жадного работодателя.

Работа за оклад, как правило, является самой демотивирующей и малоэффективной формой труда. По большому счету, это эдакая ложная форма взаимодействия между работником и работодателем. Работник получает деньги не за конкретный труд, а за время, проведенное в офисе или у станка, а работодатель просто платит ему минимально возможную сумму.

Получается веселая история – один «как бы работает», второй «как бы платит».

При этом, многие «работники» привыкли к такой оплате. Она вполне удобоварима и даже желаема для них. Думаю, что многие будут отстаивать свой замечательный «образ жизни».

Работник и работодатель взаимно заинтересованы в таком обмане. Работник-симулянт, который и делать толком ничего не умеет, кроме как имитировать бурную деятельность, радуется два раза в месяц своим окладным копейкам. Работодатель – платит минималку за простейшую функцию, которую работник выполняет кое-как. Понятно, что качество работы здесь стоит не на первом месте. Так-себе бизнес.

На мой взгляд, между бизнесменом и его персоналом существует два типа отношений: здоровые и нездоровые.

Здоровые отношения подразумевают единство целей бизнеса и работника, в частности – заработать как можно больше и как можно честнее.

Работник должен иметь прямую заинтересованность делать своё дело лучше и быстрее изо дня в день, понимать перспективы развития бизнеса и соотносить их со своими личными перспективами развития.

Здоровый бизнес подразумевает прозрачность прибыли как работника, так и бизнеса, которому он отдает свой труд. Работник должен понимать ту сумму, которую он заработал, сколько он принес денег работодателю и адекватна ли сумма, которую он получил его вкладу в бизнес.

В такой схеме трудно «накалывать» людей с зарплатой, поскольку прибыль прозрачна и каждый понимает свой процент, за который работает.

Цель нездоровых отношений бизнеса с работником – заработать за счёт взаимного обмана.

Данная модель основана на создании руководителем бизнеса неких товаров, работ или услуг и самостоятельном их совершенствовании. Работнику в такой модели отведена роль «тупого» исполнителя: «выполняй вот это вот так и получишь за это столько-то».

Работник не видит, не понимает, а чаще всего и не хочет понимать, за счет чего в бизнесе генерируется прибыль. Он видит только свой участок.

Вычислить свой вклад в бизнес в денежном выражении - не реально, заинтересованности в улучшении товара, работы или услуги – никакой, поскольку на его доход это никаким образом не повлияет.

В некотором роде, эта модель напоминает рабство. Рабы с окладом понятия не имеют о планах хозяев, не понимают, на сколько справедлива их «пайка», не имеют мотивации работать лучше, проявлять инициативу. Сам оклад по достаточности можно сравнить с работой «за еду».
Разница лишь в том, что работник может в любой момент уйти, хотя и эта разница исчезает, если появляются кредиты и ипотеки.

Когда работник не понимает той базы, от которой берутся проценты его мотивации и почему эти проценты именно такие, а не какие-то иные, с его зарплатой можно вытворять все что угодно.
Можно рисовать какие угодно планы, валить бедолагу двойной работой и, при этом, платить тот же оклад.

Работнику остается лишь чаще проводить время на перекурах и пить кофе, выполнять минимально возможное количество задач, только бы не выгнали.

Почему люди не желают рассматривать альтернативные варианты?

Опять же, исключительно на мой взгляд, причин несколько:

1. Страх ответственности. Чтобы получать деньги за результат, за него нужно персонально отвечать. Схема «как потопаешь, так и полопаешь» - не для них.

2. Надежда на то, что умение «пускать пыль в глаза» работодателю окажется сильнее, чем умение работодателя выжать из них соки. Полное отсутствие желания работать и приносить пользу бизнесу своего работодателя, равно как отсутствие желания нормально зарабатывать (от слова работать, а не получать).

Мой вывод прост: производя какой-либо товар, работу или услугу, соглашаясь на голый оклад, человек собственноручно обрекает себя на нытье о несправедливости жизни и бренности бытия.

P.S. и как всегда, данная статья является личным мнением автора.