До развернувших событий в мире , спрос на рынке труда превышал предложение . Ситуация повлекла за собой изменения во всех сферах жизни , но тенденция к набору и сохранению квалифицированных кадров - остается актуальной . Как HR-бренд позволяется легче справиться с вышеуказанными задачами - рассмотрим в сегодняшней статье .
_________________________________________________________________________
HR-брендинг – это комплекс мероприятий, направленный на улучшение позиций работодателя на рынке труда.
Его главная задача – создать на рынке труда образ ответственного привлекательного работодателя.
Когда компания создаёт сильный бренд - его начинают узнавать потенциальные клиенты. Когда же создаётся HR-бренд, о компании узнают потенциальные работники.
HR-брендинг – важный инструмент повышения эффективности бизнеса.
Имидж компании как работодателя складывается из двух составляющих: что думают о своей компании сотрудники (внутренний HR) и как ее воспринимают потенциальные соискатели (внешний HR).
Задачи HR-брендинга:
- Повышение узнаваемости компании на рынке труда среди соискателей. Соответственно, увеличение потока высококвалифицированных кандидатов
- Повышение узнаваемости бренда среди потенциальных клиентов и соискателей
- Рост доверия и лояльности к работодателю со стороны сотрудников
- Создание отношений между сотрудниками и работодателем на уровне идейных ценностей
- Снижение текучести кадров, желания сотрудников покинуть компанию
- Рост прибыли за счет высокой продуктивности работы сотрудников: меньше затрат подбор персонала, адаптацию, мотивацию, командообразование
Компании нужен HR – бренд, если:
- происходит активный рост компании, вам нужно значительно повысить численность персонала, а конкурса на вакантные должности у вас нет
- появляются новые конкуренты, происходит борьба за квалифицированные кадры. И ваша задача – быть конкурентноспособным на рынке
- наблюдается текучесть персонала более 15-20%
- отсутствует лояльность и сплоченность со стороны работников, что мешает бизнес-процессам и достижению высоких результатов в работе
Итак, сильный бренд работодателя помогает успешнее решать все ключевые задачи бизнеса, связанные с персоналом. И прежде всего – это привлечение профессионалов в свою команду.
Сильный HR-бренд – это весомое преимущество, влияющее на следующие показатели при подборе персонала.
- скорость закрытия вакансий. Когда имя работодателя говорит само за себя, на вакансию приходит большее количество релевантных откликов. И это экономит время и облегчает работу рекрутера
- возможность привлекать в компанию суперпрофессионалов. Согласитесь, приятнее выбирать лучших из лучших, а не лучших из худших. К сожалению, рынок труда не балует нас большим количеством профессиональных работников. Но имидж компании поможет привлечь лучших
- экономия денежных средств. Вакансии закрываются быстрее, следовательно, компания тратит меньше средств на платные работные сайты и рекламу, а также на оплату за услуги кадровых агентств. Компании с сильным брендом обычно закрывают вакансии самостоятельно
Этапы работы с HR-брендом:
- Анализ текущей ситуации. Анонимное анкетирование работников на предмет удовлетворенности, интервью с руководителями подразделений, выявление потребностей потенциальных соискателей
- Разработка стратегии: внешний и внутренний HR-бренд. Необходима четкая концепция и последовательность действий
- Развитие и регулярная поддержка имиджа компании
Развитие внешнего HR-бренда
Что включает работа с внешним HR-брендом?
Работа с сайтом компании и соцсетями. Живой, динамичный, регулярно обновляемый контент о событиях в компании: новые проекты, успехи, достижения, корпоративные мероприятия, обучение сотрудников.
Участие в мероприятиях, способствующих узнаваемости компании: профильные выставки, конференции, благотворительные мероприятия.
Проработка негативных отзывов о компании. Сейчас соискатели часто просматривают отзывы о потенциальном работодателе. Очень важно, чтобы работодатель корректно и конструктивно отвечал на эти отзывы. А также важно наличие позитивных отзывов от бывших сотрудников или от работающих сотрудников. Тогда в памяти читающего отложится и положительная информация. Отлично, если на сайте компании положительные отзывы о сотрудничестве оставляют довольные клиенты. Это будет большим плюсом в глазах потенциальных работников.
Предоставление обратной связи кандидатам, не прошедших отбор на открытую вакансию. Это тоже очень важны момент. Как минимум, в глазах с соискателя компания будет выглядеть порядочной и ответственной по отношению к кандидатам.
Развитие внутреннего HR-бренда
Что включает работа с внутренним HR-брендом?
Формирование и развитие корпоративной культуры.
Построение системы внутренних коммуникаций. Открытость, возможность всегда получить обратную связь и обсудить все текущие проблемы и вопросы – очень важные составляющие благоприятной атмосферы в компании.
Мероприятия, способствующие усилению лояльности и вовлеченности персонала.
Получение обратной связи от увольняющихся сотрудников. Тем самым вы получаете информацию о ситуации внутри компании, что поможет вам решить, возможно, существующие проблемы.
Развитие HR-бренда актуально для любых сфер бизнеса и не зависит от численности компании, которая хочет быть конкурентной и развиваться в современных условиях.
#hr #hr_digest #it-технологии #data science #новости #подборка #icc #тайник hr
Другие статьи которые помогут найти работу мечты :
- Как показать свои навыки ?