Стресс от увольнения по силе воздействия схож со стрессом от потери близкого человека. Это один из самых неприятных опытов, которые могут случиться в карьере. Тревога, шок и снижение самооценки - почти всегда сопутствуют тем, кого увольняют.
Ключевое слово здесь - "опыт", а не конец жизни. И тем более, не всегда увольнение — это Ваша и только Ваша вина. Порой на него влияют такие факторы, о которых Вы не подозреваете.
Так такое ли было "ясное небо" или Вы подозревали, что все шло к увольнению? Можно ли проанализировать ситуацию, чтобы не допускать повторения в дальнейшем?
Одна история, если управленца увольняют из-за невыполнения KPI, а другая, когда оцифрованных причин нет: просто не сошлись характерами с топ-менеджментом, не принял коллектив.
Разные причины - а следствие одно. Еще вчера руководитель с окладом, сегодня - соискатель на должность с трудовой в руках.
Что же говорить о тяжелом случае, когда увольнение превратилось в серию - 2-3 эпизода за год? Так тоже бывает.
Когда увольнения носят серийный характер, сформировать негативный шаблон "я теперь обработанный материал" очень просто.
Я видела руководителей высокого ранга, которые не могли справиться со стрессом от увольнения и застревали в этом негативном шаблоне (карьере их приходил конец).
Но были и противоположные примеры. Увольнение стимулировало добиваться большего и достигать результатов выше, в материальном, карьерной плане, чем могли предложить на предыдущем месте.
После такого негативного опыта нужно решить 3 задачи: справиться со стрессом, проанализировать ошибки и разработать план, как их не повторить.
Очень важно тщательно подойти к выбору нового места и вооружиться правильными ответами на вопрос: "А почему Вас уволили, да ещё и 2 раза подряд?"
У любой кадровой службы резюме специалиста, пестрящее строчками с новыми местами, вызывает недоверие. Имеют право.
Но и Вы имеете право правильно объяснить, как случились эти карьерные виражи, и почему Вы лучший кандидат, даже с таким бэк-граундом.
Сейчас не так критично относятся к частой смене мест, как это было ещё несколько лет назад.
Что делать не надо при очередном трудоустройстве
Теперь я согласна на все
Если трудоустраиваться, не отойдя от шока, то планка ожиданий от будущей должности снижается.
Бывший директор филиала согласен на должность менеджера по продажам, а руководитель службы персонала - на администратора салона красоты.
Свежеуволенные готовы на любую должность и зарплату, только бы не сидеть дома, почувствовать свою востребованность.
Горите Вы все тут синим пламенем
Конечно, если Вы считаете увольнение несправедливым, то уровень гнева может значительно превысить уровень прагматизма. Велик соблазн напоследок высказать бывшим коллегам и руководителю, что Вы о них думаете.
Пляски презрения на директорском столе хороши только в художественных фильмах.
Гораздо лучше уйти с миром, попросив обратную связь о своих ошибках и хорошие рекомендации. В трудовой лучше всего будет запись "по соглашению сторон" (или "по собственному желанию").
Позвоните Ивану Семенычу, нашему сторожу
В продолжении темы рекомендаций плохой идеей будет иметь в рекомендателях только одного сотрудника, да еще и на незначительной должности.
Компании, которые проверяют уволенного кандидата, предпочитают собирать общий портрет, т.е. мнение о Вас должно сложиться из нескольких источников.
Я сама всех там уволила
Вранье на собеседовании еще никому не делало чести. Даже, если Вам поверят кадровики, то при тщательной проверке обман всплывет.
Рынок хороших специалистов достаточно узкий, и часто репутация бежит впереди нас. Рекрутеры готовы разбираться в причинах увольнения, если Вы интересны им как кандидат.
Поэтому Ваша основная задача - показать, насколько Вы интересны этой компании, а не почему не подошли в предыдущей.
Эти люди меня были недостойны
Можно годами размышлять от том, как не правы были на предыдущем месте, как не оценили Ваши прекрасные качества и, что Вы всем еще покажете.
Поглаживая больные места и распаляя свое самолюбие, ошибки не исправить.
Я знаю руководителей, которые раздули свои обиды до такой степени, что любые разговоры сводили только к опыту увольнения. Ревностно следили за ситуаций в бывшей компании и радовались любому негативному отзыву.
Компания давно жила своей жизнью, а бывшие сотрудники продолжали купаться в неприязни.
Все эти пункты - варианты крайностей.
Как же поступить правильно в такой болезненной ситуации?
1. Успокоиться.
Взять перерыв и "выключить голову". Совсем.
Несколько дней в спокойном месте, там, где Вы давно мечтали побывать. В той компании (или в своей собственной), которая будет для Вас наиболее комфортной.
"Я подумаю об этом завтра!" — вот Ваш девиз на время отдыха.
2. Провести анализ ситуации
Проанализируйте, почему все произошло. Вооружитесь листом бумаги и маркером.
На одном листе пишите про себя, на другом про работодателя.
Вопросы:
1. Чего вам не хватило, чтобы исправить ситуацию?
2. Какие действия нужно предпринять на следующем месте работы, чтобы такого не повторилось? (Критерии будущего работодателя)
3. Промахи с Вашей стороны? Со стороны работодателя?
4. Верные решения с обеих сторон?
Оцените свои промахи и ситуацию в целом – это и будет самым правильным ответом на собеседовании со следующим работодателем.
3. Разделите причины увольнения на 3 части
- ваша работа не приносит компании прибыль, Вы не выполнили возложенные на Вас ожидания;
- Ваша сфера переживает на лучшие времена и работодатель вынужден "резать затраты";
- личная несовместимость с начальством или коллективом.
Оцените каждый фактор по степени влияния на ситуацию. Распишите еще подробнее показатели, дробите до самых мелких.
Выпишите список компетенций, которые могут повлиять на улучшение показателей. Это Ваш план развития. При следующем трудоустройстве можно показать, какую огромную работу над ошибками Вы провели и как продвинулись в собственном развитии.
Приложите макисмум усилий для улучшения западающих знаний.
4. Пересмотрите свои критерии по выбору организации для трудоустройства
Часто увольнение под странными предлогами (пример: "с тобой невозможно поговорить, как человеком" - весьма странный предлог) — это всего лишь повод.
Есть вероятность, что Вы переросли местечковые организации и Вам нужно прицениваться к более серьезным местам. Поэтому, сейчас необходимо не снижать планку, а повышать ее.
Со странными работодателями Вы уже поработали, пора устраиваться в место с четкими критериями отбора и видением результата.
То же касается и зарплатных ожиданий, даже после 2-х увольнений нужно повышать планку, а не соглашаться на то, что предложат.
5. Расширяйте поиск
Многие сферы сейчас доступны для удаленной работы. Поэтому, если в Вашем городе нет достойной работы, то ищите в других городах.
6. Вооружитесь списком достижений
Последний год не показатель.
Выпишите свои достижения за 5-10 лет. Зафиксируйтесь на успешных кейсах и удачных решениях. Рассказывайте про них смело, переходите на цифры и реальные достижения.
