Система взаимоотношений в рабочей среде в современном обществе становится следствием не одной трагедии.
Известная всей стране трагедия в Сургутской травматологической больнице, где за два месяца покончили с собой две медсестры. 41-летняя медсестра-анестезист покончила с собой в октябре 2021 года, ее коллега покончила с собой 27 декабря, результат равнодушия и попустительства тех, кто мог это остановить. Коллеги считают, что трагедии произошли из-за травли со стороны руководства и других медсестер и чрезмерно тяжелых условий труда.
Переработки являются правилом, а не исключением, оплачивать это никто не собирается, все входит в «ваши функциональные обязанности». Практикуются неоплачиваемые ковидные переработки, различные махинации с документами и препаратами, а также травля от руководящего состава.
Ситуацию под личный контроль взял Бастрыкин А.И. Председатель Следственного комитета Российской Федерации, генерал юстиции Российской Федерации.
Важно отметить, что за два года до этой трагедии было заведено уголовное дело за взятки на заведующего отделением этой же больницы. Он был осужден.
Все эти примеры, дают нам право сделать выводы: «Рыба гниет с головы!» Надо полагать, что все и все знали, но мирились с этим. Всегда большие трагедии происходят из-за попустительства равнодушного большинства.
Этот и другие примеры являются свидетельством того, что наши организации претерпевают кризис смыслов, кризис организационных культур.
Системы менеджмента организации не подконтрольны коллективу, с мнением профессионалов перестали считаться.
Следует признать, что в условиях Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, к которым относится Сургут, существует феномен особой рабочей среды, отличающейся от среднестатистической по стране. Эта «особая среда» сформировалась в связи с тем, что много приезжих специалистов, которые более зависимы, так как нет постоянного жилья, идет сложный период адаптации не только к работе, но и к новым условиям жизни, связанными с климатическими особенностями. Люди готовы на все, лишь бы закрепиться. Как сказала одна сотрудница бюджетного учреждения в Сургуте: «К нам относятся как гастарбайтерам».
Многие согласятся с тем, что не редко в организациях нарушаются права работников, специалисты, профессионалы нагружаются сверх нормативов без соответствующих доплат. Профсоюзы называют карманными, они не защищают интересы работника. Специалисты называют себя «рабами ипотеки», закредитованность, ввергает людей в зависимость. Люди знают свои права, но не решаются их защищать, так как боятся остаться без работы
Не редким является сговор работодателей одной отрасли, не принимать на работу «скандалиста». Специалист, решившийся на защиту своих прав, рискует остаться без работы и возможности трудоустройства, и, следовательно, без средств существования. Это характерно не только для бюджетной сферы.
В выше названном примере, женщины были доведены до суицида. Страшно представить давлению какой силы они подвергались, безнравственность менеджеров этой организации не знала границ. Следственный комитет должен был вмешаться, чтобы отрезвить все уровни управления медицинского учреждения, возникает вопрос, адресованный к Департаменту здравоохранения: "А вы где были, почему это происходит в вашем ведомстве?"
Самое страшное в этой ситуации, что женщины, не нашли возможность защитить себя, потеряли веру в справедливость и волю к жизни. Это говорит о том, что в организации не работает Конфликтная комиссия, или специалисты не доверяют ей.
Одной из причин, нежелания бороться за жизнь может стать профессиональное выгорание специалистов, отсутствие возможности восстановления и профессиональной реабилитации. Профессиональная деятельность врача, медицинской сестры относится к профессиям с высоким уровнем напряженности и без переработок, а в условиях переработок, люди теряют возможность восстановления ресурсов организма.
Вернемся к вопросу, как защитить себя, в ситуации травли ?
- Если вы подвергаетесь травле, не надо это терпеть. Вы пришли работать, а любая травля (буллинг, моббинг, боссинг) происходят в организации из-за низкой культуры. Конечно, следует письменно сообщить руководителю о ситуации травли, привести аргументы. Организационную культуру формирует руководитель, если его устраивает такая культура, и он ничего не предпринимает для ее изменения, то это не ваша организация. Ищите другую, пока не поздно. Найдите нормальный коллектив.
- Если вы не можете найти другую работу, то обратитесь к специалисту, выработайте стратегию, защиты от травли. Это возможно.
- Обратитесь в Конфликтную комиссию организации, как правило, буллеры, боятся публичных разбирательств.
- При этом важно не поддаваться провокациям буллера, держать себя в руках, не позволять себе опускаться до уровня сплетен и склок. Никому не угрожать, не сплетничать, а применять инструменты, позволяющие себя защитить.
- Не участвуйте в сомнительных операциях под прикрытием: подписать документ за кого-то, задним числом, что-то подтасовать, приписать, получить или дать взятку, кого- то «выручить». Не нарушайте установленных правил и регламентов. Твердо говорите «нет». Знайте и соблюдайте правила, требуйте соблюдения правил от других. Формируйте свой образ специалиста, это важнее, чем дружба и хорошие отношения. При этом все это можно сделать с милой улыбкой на лице: «Нет»!
Попробуйте, у вас обязательно получится.
Пожалуйста, расскажите об известных вам случаях травли.