Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Работа. Карьера. Призвание

Границы возможностей: признавать или нарушать?

В начале года мы ставим себе цели и намечаем планы. Нужно ли при этом учитывать свои реальные возможности или лучше закрыть на них глаза, чтобы они не ограничивали, как учат на марафонах? Не знаю, только ли в марафонах дело, но с умением видеть границы и держаться в рамках своих возможностей у многих из нас, поколений 20-50-летних, явные проблемы. Мы – как тесто: так и норовим вылезти за пределы плошки и расползтись по поверхности. В лучшем случае мы выглядим просто комично, когда пыхтим и подпрыгиваем, что-то из себя изображая. А в худшем, целясь, как нас учили, в звезду, мы нередко пролетаем, плюхаемся оземь и начинаем собирать себя по кусочкам. И с годами таких падений становится всё больше. Кто-то воскликнет: как же так? Это что же получается – нужно довольствоваться малым и не стремиться к большему? А как же преодоление себя, расширение границ возможного? Да вот то-то и оно, что есть разница между стремлением - «хочу, ставлю цель и развиваюсь, чтобы со временем её достичь», и пове

В начале года мы ставим себе цели и намечаем планы. Нужно ли при этом учитывать свои реальные возможности или лучше закрыть на них глаза, чтобы они не ограничивали, как учат на марафонах?

Не знаю, только ли в марафонах дело, но с умением видеть границы и держаться в рамках своих возможностей у многих из нас, поколений 20-50-летних, явные проблемы. Мы – как тесто: так и норовим вылезти за пределы плошки и расползтись по поверхности. В лучшем случае мы выглядим просто комично, когда пыхтим и подпрыгиваем, что-то из себя изображая. А в худшем, целясь, как нас учили, в звезду, мы нередко пролетаем, плюхаемся оземь и начинаем собирать себя по кусочкам. И с годами таких падений становится всё больше.

Кто-то воскликнет: как же так? Это что же получается – нужно довольствоваться малым и не стремиться к большему? А как же преодоление себя, расширение границ возможного?

Да вот то-то и оно, что есть разница между стремлением - «хочу, ставлю цель и развиваюсь, чтобы со временем её достичь», и поведением - «я УЖЕ веду себя так, как будто границ дозволенного нет».

Простой пример: рядовой специалист мечтает стать руководителем отдела и начинает вести себя так, как будто он уже им является – оспаривать решения начальника, прыгать через его голову, раздавать поручения коллегам и т.п. Вам смешно? А таких типажей немало. Они думают, что, если будут проявляться как боссы, им все поверят и падут ниц.

Мы можем сколько угодно фантазировать на тему своего могущества, но ограничения есть всегда, и они касаются всего - наших физических и профессиональных возможностей, талантов, отношений, материальных ресурсов, правил поведения и т.д.

Мало кому в голову придёт сейчас идти в театр без QR-когда, потому что на входе стоит охранник, и он не пропустит. Границы вполне себе осязаемы. Но их как бы нет, когда мы:

  • Пуляем резюме на вакансию, требованиям которой мы не соответствуем, но нам кажется, что мы справимся
  • Претендуем на зарплату сильно выше нашей реальной стоимости, потому что у кого-то она такая
  • Начинаем писать тексты или петь на камеру и выкладывать всё это в Сеть, хотя ни талантов к этому, ни умений у нас нет
  • Добиваемся любви равнодушного к нам человека, имевшего неосторожность нам понравиться
  • Садимся на хлеб и воду, потому что все деньги тратим на обучение нашего ребёнка в самом престижном вузе, т.к. доступный ему бюджет – это фи, не круто
  • Берём кредит и покупаем себе новый айфон или дорогущую машину
  • Занимаем уйму денег, летим в Доминикану и гуляем на всю катушку, хотя доход нам позволяет отдыхать максимум в трёх звёздах в Турции.

Во всех этих и подобных ситуациях мы не видим и не желаем признавать наличие ограничений. Но это примерно как бежать, закрыв глаза, на забор впереди. Он не рассосётся, как бы мы себе не визуализировали это, и однажды мы с ним таки встретимся.

Тем «забором» может стать как потеря имущества, так и лица, репутации, уважения к нам.

Ни в чём себе не отказывая, мы выходим за рамки своих возможностей и надеемся, что оно как-то потом само устроится. Такая русская народная забава под названием «авось пронесёт». Но однажды платить по счетам всё-таки придётся. И тогда мы начнём озираться вокруг, чтобы найти, кто бы нас спас. Увы, таких желающих обычно немного, и они возьмут серьёзную плату за это спасение.

И совсем другой расклад, когда мы реально видим преграду - ограничение. Тогда мы начинаем думать, как его преодолеть, или, если это невозможно, что можем себе позволить в этом положении.

Что бы там не вещали с трибун мотивационные спикеры, долговременного успеха добивается не тот, кто презирает ограничения и лезет напролом, а тот, кто признаёт их, уважает и делает максимум из того, что ему доступно. В результате его ресурсы прирастают, и зона его влияния, т.е. его возможности, постепенно расширяется.

Пример:

Когда обычный человек, не миллионер, говорит, что хочет создать свою компанию, но тут же добавляет, что она должна быть крупной и международной, а иначе не стоит и браться за это, он в упор не видит границ своих возможностей. Да, пусть сейчас он работает в такой компании, но:

  • Бизнес – не его, а в его голове и личности ещё даже полочки не сформировались, на которых разместились бы нужные для управления такой махиной компетенции
  • Компания его работодателя не стала такой в одночасье, а росла годами, десятилетиями. У нашего героя тоже есть шанс начать своё дело с малого и постепенно его развивать. Не факт, конечно, что удастся дорастить его до таких же размеров, потому что, опять же, способности у всех разные.

Это объективные ограничения. Но нередко бывает, что мы сами, своими страхами сужаем в голове коридор своих возможностей. Обычно приструняем мы себя тогда, когда нам нужно что-то кардинально менять в своей жизни, хотя тут многое как раз зависит от нас самих.

Замечено, что «у меня нет возможности» или «у меня не получится» в нашей голове чаще звучит по поводу того, что нам нужно делать (к примеру, работать на себя или вести ЗОЖ), а «мне всё доступно» мы думаем в плане отношений и потребления. Хотя лучше бы наоборот.

Большинство возможностей – не константа: сегодня они такие, а завтра изменились. И вот что удивительно: к их увеличению мы адаптируемся очень быстро - наши потребности тут же многократно вырастают, а вот наоборот получается со скрипом. Когда наши возможности резко уменьшаются, а мы продолжаем жить, как привыкли, начинается полный треш. Нам бы перестроиться и поумерить аппетиты, но нет, такое падение мы не переживём, поэтому будем изо всех сил поддерживать видимость прежних возможностей, пока нас окончательно не размажет о реальность.

Желаю вам, друзья, быть в ладу со своими возможностями!

Галина Бобкова, карьерный психолог/консультант, коуч по самореализации, www.ccgb.ru