Я работаю по продвижению блогов с несколькими командами.
Как они нереально задолбали меня с неграмотным тайм менеджментом.
Всё делают в последний момент. И, на мой взгляд, теряют деньги. К сожалению я не могу повлиять на эту ситуацию, так как не вижу обратной связи и не вижу всей реальной картины. Но сейчас не об этом.
А о том, что ряд команд используют в качестве основного инструмента управления проектами Телеграм.
На мой взгляд - это совершенно нерационально.
Причём я, как вдумчивый пользователь, в состоянии использовать все инструменты, которые предлагает Телеграм, но разношёрстность команды не позволяет это сделать.
Поэтому потери неизбежны. SMM под угрозой в таких командах.
Так как я чту заповедь: «В чужой монастырь со своим уставом не лезь», то и не лезу, не имею права.
Пытливый читатель может сказать: «А как правильно? И раз ты такой умный, то чего не исправляешь ситуацию».
Я постараюсь ответить на первое в следующем тексте. В моей команде, где я руководитель, работает уникальная методика управления проектами.
А на второе возражение читайте выше - там про монастырь. 😊
Включайте мозги и продвигайтесь с удовольствием!
#телеграм #управление проектами #работа в команде
