Найти тему

25 величайших бизнес-книг в одном предложении

Оглавление

В основе любой книги лежит зерно идеи. Оно помогало создавать капиталы, менять технологии, придумывать новые принципы управления — и всегда стоило того, чтобы вырастить из него книгу. Собрали 25 таких зерен — идей, сделавших человечество лучше. Пусть они прорастают в ваших бизнес-садах!

Мои принципы: жизнь и работа // Рэй Далио

Твердо определитесь с принципами, которыми руководствуетесь в жизни и работе, — это позволяет ясно видеть цели, подчеркивает вашу независимость и экономит массу времени при принятии решений.

Как плавать среди акул и не быть съеденным заживо // Харви Маккей

Формула успеха в бизнесе: упорство + целеполагание + концентрация усилий и средств.

Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков // Чан Ким, Рене Моборн

Хватит конкурировать с другими компаниями: выходите за пределы существующего спроса, делая одинаковый упор и на ценность, и на инновацию и не позволяя издержкам управлять ценами.

От хорошего к великому // Джим Коллинз

Делать то, что искренне любишь, делать лучше всех остальных и уметь зарабатывать на этом — вот залог великой компании.

Клиенты на всю жизнь // Карл Сьюэлл, Пол Браун

Чтобы клиенты оставались с вами как можно дольше, превосходите их ожидания, постоянно улучшайте систему обслуживания, регулярно тестируйте продукт на качество и цените сотрудников не меньше, чем клиентов.

Rework. Бизнес без предрассудков // Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

Прекратите ждать, когда сложатся идеальные условия, сконцентрируйтесь на самой ценной бизнес-идее и в процессе создавайте свои правила игры.

Война за таланты // Эд Майклз, Хелен Хэндфилд-Джонс, Элизабет Экселрод

аланты сотрудников — ключевой фактор успеха компаний, установка на привлечение, развитие и удержание талантов должна быть в приоритете.

Открывая организации будущего // Фредерик Лалу

Компания может быть плюралистской, достиженческой, конформистской, но наиболее продуктивны те, кто выбрал эволюционную модель, основанную на децентрализации, самоуправлении и признании ценности сотрудников.

Читать статью целиком в блоге.