Давайте расскажу побольше о собеседованиях и какие они бывают👇
⠀Есть разные виды
⠀1. Самое распространенное – собеседование-интервью
Вы один на один с кандидатом задаете определенные вопросы.
Оно бывает структурированное, когда интервьюер четко идет по заранее составленному списку вопросов.
И свободное, больше напоминающее светскую беседу без четкого списка вопросов.
Свободное дает меньше всего объективной информации. И именно его обычно предпочитают предприниматели и руководители .
Думаю, это происходит по 3-м причинам:
- Руководители обычно не любят шаблоны, рамки.
- Часто у руководителей достаточно плотный график, и многие воспринимают собеседование как "передышку".
- Большинству из нас кажется, что мы классно разбираемся в людях. Не нужно списка вопросов, так все увидим.
Но исследования говорят, что даже структурированное собеседование, проводимое профессионалом-психологом, дает всего 15% объективной информации о человеке! А свободное интервью - и того меньше
⠀2. Проективное собеседование
⠀Кандидата просят прокомментировать действия других людей, попавших в проблемную ситуацию. Вопросы задаются в быстром темпе, чтобы кандидат отвечал первое, что приходит ему в голову.
Считается, когда человек говорит о других людях, уровень объективности повышается.
Например, если спросить человека, какие качества вы цените в себе, он может назвать те, что вы "хотите услышать".
А если спросить, какие качества вы цените в других, с большей вероятностью будет объективная информация.
⠀Я такие собеседования не провожу. Те собеседования, которые я попробовала, настолько эффективнее, что после них не хочется соглашаться на меньшее.
3. Стрессовое собеседование
Для кандидата создаются разные стрессовые ситуации, гипернагрузки, моральное давление, отвлекающие факторы во время выполнения заданий.
Знаю руководителей, которым нравятся такие собеседования. Я их не люблю.
На мой взгляд, это не этично по отношению к кандидатам. И может быть оправдано только в узких профессиях, где жизненно необходимо выявить уровень стрессоустойчивости человека.
4. Ситуационные собеседования
Они еще называются ассесментом. Или ролевыми собеседованиями.
Собеседование проходит не в виде интервью. А в виде определенных кейсов, ситуаций, которые представляются кандидату и в которым ему надо действовать.
Допустим, здесь и сейчас продать какой-то предмет. Или провести переговоры.
Если мы берем руководителя, то, например, озвучить приветственную речь, которую он скажет команде. Или составить рекламное обьявление, если берем маркетолога.
Это лучший вид собеседования для проверки профессиональных качеств кандидатов
5. Групповой ассесмент
Но самый крутой вид - групповое ролевое собеседование, групповой ассесмент
Да, вы не ослышались! Именно групповой, а не индивидуальный.
Вы приглашаете от 4 до 8 подходящих кандидатов на одно время. Есть четкий сценарий с продуманными ситуациями, по которым ведется собеседование.
Прелесть в том, что вы можете увидеть не только профессиональные, но и личностные качества кандидатов за счет взаимодействия в команде.
Согласитесь, здорово уже на этапе собеседования знать о человеке командный ли это игрок или индивидуал, насколько он исполнительный или свободолюбивый, насколько склонен к конфликтам.
Когда мы разрабатываем и проводим сценарии таких собеседований, то руководителей первое время очень удивляет, насколько явно все становится видно. Создается чувство, что за час узнаешь о кандидатах больше, чем о своих друзьях, родственниках
Второй плюс в том что, групповое ролевое собеседование и правда позволяет вам выбрать лучшего кандидата.
И, конечно, оно очень экономит время.
С тех пор, как 15 лет назад я познакомилась с этой технологией, провожу только их. И в своих компаниях, и для клиентов.
Предвосхищая вопросы сразу скажу, что абсолютно на любую должность можно брать сотрудников именно по этой технологии. Она позволяет увидеть до 70% объективной информации о кандидате.
В подарок я подготовила бесплатный урок "Система эффективного управления командой".
Переходите по ссылке: https://school.paratnova.ru/urok?utm_source=dz, чтобы научиться создавать свою команду мечты
Если пост был вам полезен, буду благодарна, если вы поставьте мне лайк или поделитесь публикацией в социальных сетях.
Подписка на мой канал позволит вам быть всегда в теме и не пропустить новые, интересные и полезные публикации про управление.