Продолжение выпуска "Управление сложностью" от 22.02.2023
Почему продолжаем? Дело все в том, что в матричном методе есть два приема, один называется #МЕМ, он помогает создавать триады там, где мышление скатывается к линейному (черно-белому) мышлению. А во вторых, есть прием #ЗАЙН, он говорит о том, что мы можем строить матрицу даже имея два-три элемента, или перестраивать, когда кажется, что все девять элементов уже стоят на своих местах.
Итак, что же мы делаем или можем сделать с окружающей сложностью?
4. Упрощаем
"Усложнять просто, упрощать сложно" - когда мы говорим про управление сложностью, то это не только рост компетентности и знания, но также и задачи связанные с тем, чтобы научиться упрощать окружающие вещи и задачи, а также наоборот....
Одним из характерных приемов, которые позволяют упростить - это разложить целое на части, типа "съесть слона по кусочкам", метод предложил еще Аристотель и называется он Анализом (делением на части). Точно также, можно представить сложное восхождение на вершину как несколько ступеней, которые необходимо преодолеть, главное при этом не пытаться забегать вперед, не перескакивать через ступеньки или этажи.
Еще одним из способов упрощения является визуализация. По сути вы берете и пробуете изобразить то, что сложно на одной картине. Получается, что вся сложность умещается в 2D-фрейме. Преимущества - наглядность, образ не зависит от вашего состояния и еще есть возможность работать с образом нескольким людям одновременно: объяснять, обсуждать, критиковать и дополнять.
5. Адекватность
Как тут не вспомнить бритву Оккама: "Не надо умножать сущности без необходимости" которая наделяет нас здравым смыслом в вопросах сложности. Этому же вторит краткосрочная терапия ориентированная на решения, где основное правило решения всех проблем звучит так: "Делай то, что у тебя получается и не делай то, что не получается".
Если брать зависимость сложности и обучения, то есть одно главное правило: не переходить на следующий уровень пока не освоили материал на предыдущем уровне. И тогда если вы испытываете какие-то сложности, то нужно не прикладывать больше каких-то интеллектуальных усилий, а вернуться на шаг назад и попробовать пройти его, возможно проблема/непонимания закралась именно там. И когда уже знание будет переведено в автоматизм, в навык, который дается легко, можно переходить на следующую ступеньку.
6. Строим
Но иногда люди решают противоположную задачу, создают сложность, для того, чтобы поднять свою значимость, отгородить сферу деятельности от возможных конкурентов. Сложность становится некоторым объективным барьером, который отделяет определенные виды деятельности, и делает их недоступными для других в силу способности преодолевать этот самый барьер сложности. Так (мне кажется) поступают политики и юристы, создавая свод законов, которым обычному человеку (предпринимателю) невозможно следовать чего-то там не нарушив. А нарушив вы попадаете на заметку компетентным органам, которые продвинуты в трактовании крючкотворства. Обратный процесс наблюдается в программировании, там процесс идет в обратную сторону, языки программирования упрощаются, но это компенсируется усложнением систем программирования (GitHub, среда разработки, OTP, и т.д.). Что касается обучения менеджменту, то там сложность создается противоречием в наблюдаемой легкости менеджмента, когда кажется, что все можно легко сделать, но без выстроенных отношений, это будет имитация действий по созданию бурной деятельности, которая не факт, что приведет к требуемому результату, особенно в условиях VUCA-мира.
7. Замечаем
Сложность можно неожиданно найти в окружающем нас биологическом мире, где каждое живое существо по сути набор клеток, которые растут, функционируют по программам заложенным в ДНК, которая в свою очередь сформировалась в результате совокупности множества разных эволюционных процессов, случайных событий, приспособления к изменениями и естественного отбора. Не смотря на окружающую сложность биологических организмов (не говоря уже про сложность квантовой физики) мы ее как правило не замечаем, и это не мешает нам мечтать, строить планы, действовать и достигать успеха.
8. Управляем
Управление сложностью - это сознательный отклик на усложнение и ускорение изменений окружающего мира, который в последнее время перешел в VUCA режим и приближается к сингулярности.
Внешняя среда обретает ряд характеристик когда мы не можем управлять, так как не можем представить себе какое либо будущее. Будущее уже сейчас начинает моделироваться с помощью искусственного интеллекта. Разные технологии ИИ (например Chat-GPT) сделали серьезное заявление о своих способностях в настоящем, и уже сложно представить, что они смогут сделать, когда все пространство будет оцифровано.
Возможно мы попадем не столько в сингулярность (описанную футурологам), а попадем в режим "домашних животных" для наших братьев из силикона и квантов, которые могут стать следующим витком эволюции.
9. Создаем
Весьма вероятно, что в жизни мы часто усложняем некоторые вещи, накручиваем ситуацию, делаем заведомо глупые решения от того, что нам просто становится скучно, например 21 год сидеть на одном месте. И глаз замыливается, а мозг теряет связь с реальностью, так как еще десять лет назад подумал, что все теперь знает. И вот мы теряем связь с реальностью, и своими действиями создаем проблемы и себе и другим.
Возможно, что и эта публикация также все усложнила, но скоро всех нас ждет битва с боссом!
__________________
ИП/2023/02/23