Высокая #текучка кадров – признак глубоких организационных проблем в компании.
Самая частая причина текучки – слабая организационная культура. Это та, которая подрывает моральный дух, ограничивает сотрудников и отпугивает лучших #специалистов от работы в вашей компании.
Вторая по частоте – несогласие с авторитарной позицией руководителя.
Третья – выгорание сотрудников.
Чтобы остановить текучку, руководителю следует в первую очередь найти ответы на следующие вопросы:
1. Какие сотрудники уходят?
2. В какой момент сотрудники покидают компанию?
3. Почему уходят сотрудники?
Как удержать сотрудников и остановить текучку кадров?
5 эффективных решений:
1. Хорошо проработанная #стратегия найма - у компании должна быть работающая система найма новых сотрудников. Стоит обратить внимание на то, чтобы кандидат соответствовал культуре организации и разделял ее ценности.
2. Конкурентоспособная #зарплата, дополненная преимуществами. Такими как: гибкий график работы или бесплатные обеды, #ДМС, подарки детям на новый год, абонемент в спортзал... В общем всё, что сделает невыгодным для сотрудника уход из вашей компании.
3. Регулярные диалоги с сотрудниками и выслушивание их потребностей - это можно сделать, создав анкеты, в которых сотрудники оценивают свой уровень удовлетворенности работой, и регулярные встречи с руководителем.
4. Организация интересных мероприятий (например, курсов, тренингов) - если компания предлагает своим сотрудникам возможности повышения их #квалификации за счет финансирования #обучения, это доказывает, что она заботится о людях, которых она нанимает.
Стройте прочные отношения между руководителем и подчиненным. Непосредственный руководитель должен вдохновлять и мотивировать на решение задач. Любое поведение начальника, связанное с #моббингом, недопустимо и напрямую влияет на решение сотрудника уволиться с работы.
Наконец, стоит добавить, что слишком высокая ротация сотрудников негативно влияет на привлечение новых сотрудников. Когда соискатели видят объявления о вакансиях, которые довольно регулярно появляются на определенную должность в конкретной компании, они неохотно на них откликаются.
Воспользуйтесь данными из этой статьи и перейдите к более точному и качественному построению команд
Удачной работы!
Если вам нужна помощь с подбором сотрудников – оставляйте заявку на сайте https://alfahunter.com Подбираем удаленных сотрудников от 5 дней!
Больше полезного в телеграм канале: https://t.me/+KvuU2L7qhnlmZjYy
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые статьи и до новых встреч!