Часто ли вы осознаете и понимаете, насколько успешно вы прошли собеседование? Было ли такое, что при первом контакте с представителями компании работодателя, складывается положительное или негативное впечатление?
А девочка-рекрутер задает, как вам кажется, неуместные вопросы, которые вас раздражают и снижают мотивацию идти на собеседование и уж тем более отвечать на них. "Ведь вряд ли она сможет оценить вашу глубокую эксперность с помощью нескольких вопросов и понять ваш опыт по ответам, вырванным из контекста трудовой биографии" -думаете вы. Но таковы правила игры и задача рекрутера отсеять кандидатов и представить подходящих - руководителю.
Знакомо?
И что же делает соискатель в таком случае, если как им кажется, что разговор не заладился по телефону? Правильно, кандидат назначает встречу через длительный промежуток, (авось забудут про вас или вы забудете и потеряете данные работодателя и не придете), и воспринимает работодателя как запасной аэродром, если ничего за это время не будет подходящего. Именно так получает первые сигналы работодатель, что вакансия не интересна, кандидат не гибок и не замотивирован, не бежит поскорее на собеседование, поиск ведет в вяло текущем режиме и принятие решения будет долгим и мучительным для всех сторон .
Удавалось ли на первых этапах сделать прогноз об успешности и не успешности беседы с потенциальными работодателями. Приведу примеры и наблюдения из практики, это более чем 16000 встреч, которые помогут и вам сделать выводы.
1. Время. Рекрутер сворачивает разговор, встреча короткая 10-15 минут. Опыт дистанционных собеседований через мессенджеры упрощают эту задачу в разы. Хотя были в моем опыте собеседования с работодателями, которые длились короткое время и руководитель считал пылкое желание кандидата работать именно в его компании на предлагаемой должности. Мотивация была настолько сильная, что кандидат искрился от счастья быть в этой минуту на встрече, но это исключение из правил .
2. Соперничество. Рекрутер старается задать вопросы в разнобой из разных тем, ищет слабые места, задает каверзные и провокационные вопросы, чтобы выбить вас из колеи на стресс-интервью.
3. Невовлеченность в диалог: у рекрутера на вас глаз не горит, нет ощущения, что рекрутер старается вам максимально полно и красочно рассказать о вакансии и компании, чтобы вас заинтересовать. В ходе собеседования мало задает вопросов про раскрытие вашей эксперности, больше уточняющих и биографических вопросов.
4. Анализ рынка труда без трудоустройства сотрудник
На собеседовании все вопросы рекрутера касается ваших предыдущих работодателей (особенно на узком рынке), условия работы, функционал и налаженность бизнес процессов, нежели интерес к вашей персоне и внимание к вашим компетенциям.
5. Рекрутер обычно настораживает , когда кандидат речитативом рассказывает о себе и своем опыте без привязки к конкретной вакансии и работодателю. Обычно эти монологи без акцентов воспринимать сложно и постепенно теряется нить разговора, а вклинить вопрос - проблематично. Если удается построить диалог и задать вопросы, то это воспринимается как выход из зоны комфорта и кандидат начинает повторять заготовленную речь заново. Знакомо? Возможно так влияет стресс, но далее идет жалоба на долгий поиск работы , что кандидат везде все рассказывает и ему надоело ходить по собеседованиям и участвовать в бессмысленных отборах и отвечать на вопросы, ведь кажется, что по его рассказу итак все понятно. Когда рекрутер не слышит от соискателя информации об опыте , которая необходима для работы по конкретной вакансии, нет информации о достижениях, уникальном опыте в сочетании с обучением, а не социально ожидаемые ответы. Получается заведомо провальное интервью и неловкая ситуация, при которое рекрутеру зацепится не за что и не с чем пойти к руководству, чтобы представить опыт кандидата в наилучшем свете и презентовать так, чтобы руководитель нашел время встретиться с кандидатам, заинтересовавшись опытом соискателя и резюме.
6. Запугивание: При рассказе о компании и вакансии рекрутер сознательно завышает или сужает требования к кандидату и рассказывает мрачные истории о сложных внутри корпоративных правилах и огромной нагрузке, как говорится без прикрас. тактика - надежда, что кандидат все поймет и сам откажется от предложения о работе.
7. Конфиденциальность. Рекрутер не дает ответов на ваши вопросы, ссылаясь на конфиденциальность.
8. Конкретика. После собеседования нет четкой договорённости с вами о конкретной дате и времени предоставления ответа по вашей кандидатуре, только дежурно : «мы вам перезвоним». Иной раз лучше, чтобы в глаза озвучили отказ, чем оставаться в подвешенном состоянии без обратной связи.
9. В конце собеседования нет информацию об остальных этапах собеседования и сроках трудоустройства, вся информация расплывчата, без конкретики, а нужен ли сотрудник.
10. И конечно самый распространенный язык жестов и тела: мимика, закрытые позы, скучающий взгляд, щелканье ручки.
К собеседованиям готовиться важно и нужно:
-читать между строк вакансию, с чем столкнулся работодатель и какую боль сотрудник может закрыть, трудоустроившись;
- как себя презентовать?
- как отвечать на вопросы , есть пошаговый алгоритм;
- как правильно делать акцент при вопросах о слабых сторонах и откровенных факапах,
- какие вопросы задать работодателю, чтобы провести тест – драйв должности, и показать свою вовлеченность и заинтересованность в компании – работодателе.
На консультациях я помогаю исследовать причины длительного поиска работы, почему мало откликов на резюме , разобрать ситуации не прохождения собеседований, почему делают выбор в пользу других кандидатов.
Можно писать вопросы Alexandra_jobs@mail.ru и записываться на карьерную консультацию, где мы разберем очно ваш запрос .
#собеседование на работу #составить резюме #соискатель #рекрутеры #скайп-интерью #интервью по компетенциям #трудоустройство #поиск работы #кастинг #рекрутмент
