Энтузиасты WorkTech вовсю обсуждают переход в «метавселенные». И речь не про очередной сиквел «Матрицы»! Целый сонм разнокалиберных организаций во главе с Microsoft и Facebook разрабатывает виртуальные пространства, в которых люди смогу взаимодействовать как в реальной жизни.
Взаимодействие людей в виртуальном мире, имитирующем реальность – это штука, хорошо знакомая любителям компьютерных игр. И большинство «фишек» этих самых метавселенных или «метаверсов» - типа возможности встречаться и обмениваться объектами, зависимости громкости голоса от удаленности и направления говорящего и так далее – в играх давно уже используются.
При этом, если предыдущее поколение геймеров помнит в основном игры, в которых нужно уничтожать врага, захватывать и разрушать объекты, то нынешние подростки уже проводят время за игрой в Minecraft или Roblox, где угловатые аватары совместно конструируют из таких же угловатых деталей сложные миры со своей физикой и разнообразным взаимодействием – а от таких развлечений до виртуального офисного пространства для взрослых уже рукой подать.
С точки зрения эволюции WorkTech решений это тоже вполне естественная следующая ступень – со времен, когда общее пространство для взаимодействия было папкой на сетевом диске, оно успело эволюционировать в формат корпоративного портала на Sharepoint в стиле Web1.0, затем в формат соцсетей типа Yammer или SAP JAM (а это уже web 2.0), а теперь вот в виртуальное пространство, где аватарчики вас и ваших коллег будут сидеть в виртуальном кабинетике и запускать виртуальные презентации на виртуальном проекторе.
Беглый опрос ранних миллениалов, которые скоро станут топ-менеджерами, показал, что они воспринимают работу в «метаверсе» как некоторый кринж. Но при этом большинство из них совершенно нормально воспринимает игровые механики виртуального пространства типа обмена объектами, совместного создания, поиска и использования артефактов и координации действий для выполнения сложных задач.
И это в целом совпадает с впечатлениями представителя PwC, опрошенного TechRepublic, который говорит буквально следующее: «если нам удается силой заставить наших менеджеров работать в этом пространстве, у них случается вау-момент».
Но энтузиасты внедрения «мультиверсов» почему-то настаивают на том, что «мультиверс» делается для того, чтобы обеспечить и офисным сотрудникам, и удаленщикам не только равные условия удобного доступа к общему контенту, но и равные условия доступа к премиям и карьерному росту.
Вот только такая логика в принципе возможна лишь там, где начальство само сидит на удаленке. Потому что если начальство сидит в офисе, то географическая близость к нему всегда будет означать лучшие возможности для карьеры в этой организации.
Зато работа на удаленке будет означать больше свободы и возможность диверсифицировать риски – то есть не класть все свои карьерные яйца в одну корпоративную корзину, а подрабатывать – а то и работать – на несколько организаций сразу.
цитата по WTF
