Мы продолжаем бороться с мифами и заблуждениями, которые мешают рекрутерам двигаться вперед и развиваться в профессии. Собрали самые популярные в отрасли мифы об автоматизации и рассказываем, как все обстоит на самом деле. Уже прошлись по мифам «внедрение CRM — это дорого и долго» и «использование CRM привносит хаос в упорядоченный найм», а сегодня разбираем, почему автоматизация — это хорошее решение для маленьких компаний, а также для больших, которые не хотят расширять команду подбора при увеличении объемов найма.
Немного математики: почему CRM это выгодно даже для маленьких компаний с одним рекрутером
Отчасти миф «автоматизация нужна только большим компаниям» связан с другим мнением — о ее дороговизне. Если внедрение CRM — недешевое удовольствие, то зачем оно маленькой компании с одним-единственным рекрутером? Будет больше затрат, чем пользы, да и рекрутер сам справится.
Но если знать, что стоимость CRM весьма небольшая, — например, в облачной CRM Talantix это 1500–2000 рублей за рекрутирующее место — то миф разваливается сам по себе.
Клиенты Talantix рассказывают, что внедрение системы освобождает рекрутера от рутины и экономит до 30 % его продуктивного времени. Давайте займемся простыми подсчетами:
- Допустим, зарплата рекрутера составляет 60 тыс. рублей, тогда 30 % его рабочего времени эквивалентно 18 тыс. рублей:
60 тыс. рублей*0,3 = 18 тыс. рублей
2. За 2 тыс. система высвобождает время, которое равноценно 18 тыс. зарплаты и которое можно использовать на стратегические задачи и на усилении функции подбора.
Это отличная инвестиция в будущее компании, не правда ли?
HR-дженералист и CRM — удобный тандем для больших компаний
Подбор бывает разный: более сотни клиентов Talantix — это средние и большие компании, которые обходятся силами одного HR-дженералиста. Как это происходит? С помощью CRM они активно вовлекают в подбор линейных руководителей, и те снимают с эйчара львиную долю нагрузки.
Например, известная розничная сеть Tom Tailor Group благодаря Talantix перевела подбор продавцов в руки управляющих магазинов и при этом улучшила показатели укомплектованности найма и текучести кадров.
Оксана Орлова, HR-директор Tom Tailor Group:
«Мы давно планировали перевести подбор линейного персонала в руки управляющих, но не было подходящего инструмента. Talantix решил эту задачу, благодаря чему мы убрали одну ставку рекрутера в московском офисе и при этом снизили срок закрытия вакансий. Сейчас мы работаем по такой же схеме и с офисными вакансиями в Москве. Вовлекли руководителей подразделений, они просматривают кандидатов в системе и выбирают, с кем хотели бы пообщаться на интервью».
Руководитель может просматривать кандидатов, переводить их по воронке и просматривать выполненные ими тестовые задания. А еще там можно настроить удобные приватные комментарии
