Как проводить собеседование ? Компетенции и опыт кандидата - это еще не все. Уровень человека, занимающегося наймом, тон и атмосфера встречи, также определяют эффективность собеседований. Важный секрет эффективного найма Многие руководители задаются вопросом, как провести собеседование и как вообще к нему подготовиться. Мы рекомендуем вам выделить время, чтобы подготовить профиль идеального кандидата до начала найма. Это эффективно. Прежде чем проводить собеседования, подумайте о своих требованиях в отношении опыта, компетенций и личности кандидата. Если вы четко определите свои ожидания, на следующих этапах вам будет легче рассмотреть полученные резюме с точки зрения желаемых навыков, характеристик и квалификации. Составьте список вопросов На этапе подготовки к собеседованию стоит разработать набор вопросов. Они могут касаться, например, навыков, способностей, финансовых ожиданий, интересов, и профессиональных целей кандидата. Если какой-либо элемент резюме соискателя вызвал у вас ос
6 советов руководителю перед собеседованием
6 августа 20216 авг 2021
576
3 мин