На организационной структуре (приложение 1) основная идея заключается в том, чтобы эти навыки встроить в корпоративную культуру.
Мы видим новую схему, которая отличается от прошлой схемы которую мы рассматривали в предыдущей статье: https://zen.yandex.ru/media/id/604a2851a3394c34acaf609a/osnovnye-etapy-proekta-twi-metodologicheskoe-obespechenie-sistemy-proizvodstvennogo-obucheniia-60c488eb1e01de49a0368663
Это схема навыков. На одном уровне должны быть навыки работы, на другом навыки обучения, на третьем навыки обучения тренеров наставников, а на высшем уровне навыки развертывания этой системы.
Достаточно убрать один уровень из этой системы и эффекта данной системы не будет. Но мы должны четко понимать, что помимо всего этого должно быть методологическое обеспечение.
Если на рабочем уровне у нас должны быть:
Стандарт обучения
Стандартизированная методика
То на уровне оценки бригадира, на уровне оценки квалификации, методика планирования обучения.
На уровне начальника цехов:
Методы тренеров наставников
Методика анализа ситуации
И на самых верхних уровнях:
Оценки рисков
Разработка планов обучения
Развертывание системы
Для того чтобы реализовать это в масштабе предприятия:
1. Установочная сессия для топ менеджеров (для того чтобы мы понимали для чего мы это делаем, как мы это делаем и разрабатываем дорожную карту).
2. Обучение тренеров наставников (здесь необходима административная поддержка, а далее формирование навыков обучения для компании).
3. Обучение мастеров бригадиров (для разработки проектов стандартов, запуск обучения).
После того как мы всё это реализуем, мы переходим к заключительному этапу:
Непосредственное обучение сотрудников
Планирование обучения по отклонениям
И получение результатов которые достигли компании про которые я говорил ранее.
Если посмотрим на дорожную карту (как она растянута по времени, то мы поймём что это как минимум трёх или четырёх месячный проект, который зависит от масштабов предприятия.
В карте имеются:
Участники понимания
Полный алгоритм
Образованные навыки
Разрабатываемые документы
Результаты на каждом этапе
На нашем сайте вы сможете найти почасовой план реализации этого проекта: www.twipro.ru
Подписывайтесь на канал и поддержите статью лайком, чтобы читать новые статьи каждый день.
