Привет-привет. Вы на канале международного HR-эксперта - Зулии Лоиковой. Поговорим в этой статье о том, как искать и находить эффективные кадры к себе в компанию. Согласитесь, очень важен каждый сотрудник на корабле, чтобы корабль мог уверенно преодолевать бури. Ведь от результативности каждого зависит успешное плавание и доплывет ли корабль до пункта назначения. Корабль в данном случае -- бизнес.
- Слышать запрос бизнеса
Очень важно не игнорировать запрос клиента. Если он ищет топ-менеджера с определенным опытом, не значит, что чудесная Мария Васильевна с образованием в Кембридже, но без нужного опыта работодателю подойдёт. Выключаем эмоции и слышим запрос глубже, вникаем, задаем дополнительные вопросы для составления точного профиля кандидата. Ищем по запросу, понимая главную стратегическую цель бизнеса.
- Понимать цели бизнеса
Если вы нашли идеального кандидата, но он не понимает и не хочет вникать уже на старте в цели бизнеса - провальный вариант. Чем крупнее ставка, тем амбициознее цель будет поставлена топ-менеджеру, например. Озвучивайте цель топу на собеседовании. Он должен понимать изначально, что с него по прошествии времени спросят и будут ожидать. Ожидания сторон должны совпадать.
- KPI и достижения
Целеустремленный человек развивается всю жизнь и стремится получать разные награды, признание в разных вопросах и сторон профессии. Если у него вовсе отсутствует такая черта, сложно будет достичь компании с таким человеком каких-то результатов. Если он целеустремленный, достижения есть, узнайте про кейсы и послушайте, как кандидат про них рассказывает. Умеет ли он резюмировать свой опыт и говорить про отрицательный опыт, а не только положительный и почему так происходит. Ведь замалчивание говорит об определенной скрытности характера и что в трудную минуту человек может умолчать про риски и убытки или попросту не придать им значения.
- Презентабельность
Очень важно уметь себя презентовать, презентовать продукты и услуги, за которые он/она отвечали на предыдущих местах работы. Речь. Как и что говорит кандидат, на чем фокусируется. Уверенность - важна. Умение донести о себе информацию тоже. То есть не из серии «выезжать на своём эгоизме», а «я сделал то и то, могу доказать на цифрах и фактах и аргументировать».
- Рекомендации
Если о кандидате хорошо говорят многие - это, конечно, супер. Но поспрашивайте у предыдущих работодателей,коллег и партнеров, подчиненных какие результаты он принёс компании.
Вот такие советы от меня по поиску и подбору эффективного члена команды в бизнес. Если вам нужна помощь с подбором сотрудника, жду ваших запросов на zulialoikov@mail.ru
Расскажите, был у вас опыт подбора персонала в бизнес? Или может вас успешно рекомендовал рекрутер бизнесу?
Если ты предприниматель/фрилансер/самозанятый/соискатель, то можно обратиться за услугами: подбора персонала, диагностики текущей команды, разработки системы мотивации, кадровому аудиту, карьерному консультированию, оценке рынка вакансий и собственных навыков на соответствие спроса сектора/помощь в подготовке к интервью и в составлении резюме и другим вопросам, пиши сюда - zulialoikov@mail.ru. Отзывы обо мне можно посмотреть на сайте.
Ваша Зулия, до связи!