Если кому то интересна эта тема, BIM, зачем он, и BIM как элемент цифрового двойника города, наш канал готов с удовольствием пообсуждать. С разных сторон. Кто за и кто против. Почему? Кто виноват и что делать дальше?
Ранее наш канал уже писал на данную тему в статье "BIM - вызов современности или техническая революция" - общее обозначение проблемы.
А сейчас предлагается углубиться в дебри вместе с вами, дорогие читатели и любимые подписчики!
Существующие проблемы, которые поможет решить информационное моделирование городов:
- Износ городской инфраструктуры и инфраструктурный разрыв;
- Отсутствие комплексных решений по развитию территорий;
- Реактивное принятие решений
- Отсутствие системы планирования, моделирования и прогнозирования ситуации
- Большое количество несовмещённых слоев данных
Этапы решения:
- Создание информационных моделей всех физических объектов территории с полной исторической составляющей;
- Сбор актуальной информации об объектах
- Построение математической модели и её апробация
Мозговой штурм для поддержке в комментариях
К сожалению многие заказчики не готовы к такой истории, причём даже попадались объекты, где предлагалась реализация информационной модели на безвозмездной основе, но даже в этом случае заказчик, то ли с перепугу, то ли по незнанию отказывались и отпихивались как только могли.
Подрядчики отказывались по причине того, что прозрачность появляющаяся при внедрении ТИМ им не нужна и губительна по причине постоянно повышающихся цен на материалы и низких единичных расценок, несоответствующих рыночной стоимости.
Ну почему!? Вполне может и по причине боязни нового и для них не понятно при отсутствии достаточного уровня компетенции. Поверьте, в Заказчиках не все люди думают о собственных карманах, хотя и такие есть при уровне заработанных плат в государственных и муниципальных органах.
Не в мутности дело, а в недопонимании и/или не понимании в целом вопроса и процесса
1. Бесплатно цифровую модель предлагать экономически не целесообразно, разве только если это не маркетинговый ход.
2. Даже наоборот, те кто готов спроектировать, то почему-то bim проект стоит существенно дороже, чем обычный, 2d неуправляемый cad, хотя bim в целом позиционирует себя в сторону удешевления за счёт автоматизации процессов, и таким образом сокращения трудозатрат и сокращения сроков.
На рынке чаще бывает так: сделаем в bim, но затраты на внедрение за ваш счёт. То есть принцип таков: внедрение bim в проектной организации за счёт "первого" заказчика - это удорожание проекта и одна из причин отказа.
3. ПО, многие заказчики не могут сами решать, в каком ПО работать. Некоторое ПО недоступно для отдельной категории заказчика (санкции, импортозамещение, внутренняя корпоративная политика и т.д.) и как следствие, непонимание того, куда двигаться дальше.
4. Опытный проектировщик он старовер, не bimщик, а bimщик - продвинутый цифровик, но как проектировщик не очень... как говорится то тут пусто, то там густо.
В ближайшем будущем информационное моделирование станет нормой
Компания "ЭталонПроект" одна из первых протестировала информационное моделирование в AutoCAD Revit. Работа по разработке bim-моделей состояла из четырех этапов:
Этап 1. Моделирование
- е6женедельные совещания по проектам в процессе моделирования
- отработка заявок от сотрудников по автоматизации рутинных задач
- еженедельная внутренняя проверка на коллизии в среде Autodesk Navisworks.
Этап 2. Занесение параметров
Параметрами, присваиваемых в строгом соответствии предъявляемым требованиям экспертизы (пока у каждой экспертизы свои требования) к элементам информационной модели, наполняют её необходимыми сведениями для возможности проведения автоматизированной экспертной проверки.
Этап 3. Передача модели в экспертизу
По требованиям ГАУ "ЦГЭ" информационная модель для передачи на проверку выгружается в формат IFC (для программного модуля Solibri Model Checker, с которым работает Санкт-Петербургская экспертиза). Для этого потребовалось выполнить сопоставление категорий Revit с классами IFC - маппирование параметров, то есть сопоставление параметров рабочей модели с атрибутами IFC для возможности проверки со стороны экспертизы. При этом назначение параметров не должно изменяться.
Этап 4. Отработка замечаний
Специалисты BIM-отдела СПб ГАУ "ЦГЭ" приступаю к проверке информационной модели при условии корректной её выгрузки в IFC. Проверки осуществляются на соответствие требованиям:
- СПб ГАУ "ЦГЭ": соответствие классам IFC, наличие требуемых атрибутов, корректность геометрии моделей, проверка на коллизии и т.д.
- техническим регламентам, в частности СанПиН 2.4.1.3049-13, проверка нормировуемой площади помещений, наполнение их мебелью и сантехническими приборами, корректность расположения помещений.
После проверки эксперты формируют соответствующий отчет - перечень выявленных недостатков к информационной модели - и отправляют его на отработку проектировщикам. После всех исправлений модель вновь возвращается экспертам.
И так "до бесконечности"... пока не будут устранены все замечания в рамках договорных сроков с экспертизой.
Помните как с кульманов на первые автокады переходили? Сколько скепсиса и сомнения было...
Локация проблемы в переходном сегменте... Низы хотят, а верхи не "заезжают"..... В этом случае нужен хороший маркетинг, словоблуды с рынка! А что еще можно предпринять?
1. Заказчик нанимает архитектурное бюро, которое делает грамотный предпроект, подготавливает ТЗ (уровень ГИП и ГАП).
2. Проектирование - две стадии. Стадия "П" Уже согласно изменений в ПП N 87 ФЗ, теперь согласно этой модели 60 и может больше процентов
Стадия "Р" ложиться на плечи конструкторов ниже по уровню принятия решений.
Проблем нет и проектанты её сейчас с успехом уже решают.
3. Экспертиза - больше государственная. Облегчает себе работу. Должны уменьшить сроки выдачи положительного заключения. (стикер QR код).
4. Строители и наладка систем не готова к внедрению совсем. Нужно своё сильное ПТО, которое работало бы в данной модели на уровне проектировщиков, потому что рабочка переходит в симбиоз ППР (ППРк) и т.д.... Здесь нужно иметь свою универсальную проектную группу или в составе ПТО или отдельный отраслевой бизнес под эти задачи.
5. Запуск объекта в эксплуатацию, которая "аккумулирует" всю документацию и ведёт объект во времени и жизненном цикле дальше.
Статья подготовлена по материалам практики профессионального сообщества с целью популяризации новейших технологии в проектировании. С вами был канал Кругозор Проектировщика. Удачи!
