Количество стартапов растет в геометрической прогрессии. Это положительный нюанс для любой экосистемы. Но как поддерживать качество стартапов? Акселераторы по всему миру производят отбор раз год, при этом с каждым годом ужесточают условия отбора. Сотни стартапов отсекаются на первичных этапах, и еще десятки не доходят до питч-дея. В итоге стартапы либо распадаются, либо справляются сами, либо попадают в руки мелких акселераторов, не дающие должного качества. Сама процедура акселератора чаще всего направлена на самостоятельную работу с участием в многочисленных воркшопах. Стартапы получают кучу полезной информации, но применяют на деле только 30% из всего объема данных. И напоследок, акселерация не гарантирует получение инвестиций. Подобные проблемы требуют современных решений.
Решение есть! Венчурная студия.
Венчурная студия переворачивает привычный взгляд на поддержку и развитие стартапов. В отличие от акселератора, внутри которого создается фонд, венчурная студия создается внутри самого фонда. Процесс работы также сильно отличается. Со стартапом работают не десятки менторов, а всего один, имеющий исключительный опыт в сфере работы самого стартапа. Ментор берет на себя «опекунство» за стартапом и заинтересован в его росте. Подобное также наблюдается в работе бизнес-ангелов, но масштаб работы естественно во многом отличается.
«Опекунство» одного ментора, не исключает консультации и других менторов, работающих в венчурной студии.
Подобный подход гарантирует стартапо-центричность и стремление решить проблемы стартапа. В добавок, стартап прошедший весь процесс развития в студии получает инвестиции от фонда, внутри которой работает студия.
Еще одним не маловажным плюсом венчурной студии, в сравнении с акселератором, является неограниченное время работы со стартапом. То есть, если акселератор через 3-6 месяцев интенсива заканчивает свою поддержку стартапа, то венчурная студия может возиться со стартапом несколько лет, пока не получит желаемый результат. Естественно данный фактор принуждает венчурную студию более ответственно проводить отбор стартапов.
С условием многочисленности различных фондов, самому фонду выгодно создать свою венчурную студию, нежели участвовать в различных акселераторах и просмотре чужих стартапов.
