Здравствуйте и приятно познакомиться!
Мы – компания Neuromap.
Neuromap существует с 2014 года.
Наши основные направления – цифровая, продуктовая трансформация, внедрение продуктового подхода в крупном бизнесе, подготовка специалистов по продуктовым и цифровым специальностям внутри корпорации.
Мы помогаем компаниям быть на гребне волны, сохранять конкурентоспособность на современных, пронизанных цифровыми технологиями, быстро меняющихся рынках; не тратить деньги на проекты, которые не принесут прибыль и на регулярное внешнее обучение, которое не приносит ожидаемого эффекта.
Мы помогаем запустить внутри корпорации мощный механизм, который обеспечивает регулярное и быстрое создание продуктов, востребованных внутренними или внешними клиентами и приносящими прибыль бизнесу с обеспечением внутри корпоративной подготовки всех необходимых специалистов.
Основатель компании Neuromap – Роман Рабинович, CEO Neuromap – Андрей Колесников.
Это специалисты, имеющие опыт 10+ лет в цифровой трансформации, продуктовой разработке, обучении продуктовых команд в крупных промышленных корпорациях, современных образовательных технологиях
Компания Neuromap начиналась со сбора и оцифровки коллаборативных технологий со всего мира из первоисточников (в т.ч. Agile, Scrum, холакратия, бирюзовые организации).
Была создана инструментальная среда для эффективного управления бизнесом и сотрудничества команд, применяемая в нашей компании.
Структура Neuromap – плоская.
Это структура кругов и ролей – ее преимущество в способности быстро реагировать на любые внутренние и внешние изменения, каждый человек в этой структуре максимально реализует свои способности.
- С 2016 года мы помогаем корпорациям развивать цифровые, продуктовые подразделения
- На основе рыночных стандартов и опыта других компаний разрабатывать собственные фреймворки для разработки продуктов
- Обеспечивать кросс-функциональное взаимодействие внутри компании и взаимопонимание
- Обучать как продуктовых и цифровых специалистов внутри компании, так и топ-менеджмент
Мы учим топ-менеджмент как разрабатывать цифровую и продуктовую стратегию, так и обеспечивать успех внедрения продуктового подхода – мы учим руководство и «продуктовиков», тех, кто непосредственно создает продукты, говорить на одном языке, языке фреймворка.
Обучение происходит по уникальной модели Центра экспертизы – это подготовка по бизнес-ролям (оцифрованным, описанным образам готовых специалистов, учитывающим как стандарты рынка, так и специфику компании) с помощью внутренних экспертов.
Наши образовательные методологии реализованы в нашей собственной запатентованной образовательной платформе Teal.One, которую наши клиенты получают в свое распоряжение.
Это гибкая edtech-платформа, в которой реализованы современные образовательные технологии (смешанное обучение, UGC, flipped classroom, Peer-to-peer, role-based learning, обучение по навыкам и компетенциям, Problen&Project-based learning) и которая постоянно совершенствуется и дорабатывается.
Мы не теоретики, мы практики, учим тому, что мы и наши эксперты умеем сами.
Обращайтесь, будем рады помочь и пообщаться!
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.
