Делегировать обязанности - это просто и эффективно. Вы умеете?

Бизнес — это команда 🔥

Успех проекта зависит от взаимоотношений внутри коллектива.

Я начинала свой путь с менеджера по продажам, поэтому знаю об отношениях в команде с разных сторон. Важно выстроить не только свои отношения с сотрудниками, но и создать комфортную атмосферу внутри коллектива.

Какими качествами обладает крутая команда по моему мнению и опыту?

✅ Понимание целей. Когда команда знает, к какой цели стремится руководитель и что от ее работы зависит успех всего проекта, повышается мотивация и, как итог, выполняется больше задач.

✅ Здоровые и позитивные отношения внутри команды. В таком коллективе работать легче и приятнее, чем в постоянном негативе.

✅ Доверие. Если что-то идет не по плану, лучше поделиться этим и скорректировать план, чем подвести весь коллектив. А также чем больше уровень доверия, тем выше вовлеченность сотрудников в проект и их личная мотивация.

✅ Взаимовыручка. Команда должна быть нацелена на общий успех, поддерживать и помогать друг другу.

✅ Активность. Чем активнее сотрудники, тем больше задач они решают и тем выше их ценность в проекте.

Я доверяю своей команде. Мы делаем общее дело, и результат зависит от каждого 💪

Как как выстроить работу в отделе продаж, чтобы сделать рост в 2 раза без увеличения расходов на трафик, я расскажу на бесплатном вебинаре:

Оставляйте 🧡 и комментарии, и подписывайтесь на канал, чтобы ваша конверсия в продажу вырастала после прочтения каждой моей статьи 😅

Больше полезного контента о системных продажах в моем телеграмм-канале: https://t.me/kuznicaprodazh/

Я ВКонтакте: vk.com/kuznica.prodazh/