Иорданская королева Рания не просто красива, стильна и грациозна. Она страстно выступает за улучшение жизни других людей не только в Иордании, но и во всем мире.
Вы можете увидеть, как королева общается на благотворительных мероприятиях с другими гуманитарными движителями или дает интервью Опре, а на следующее утро она посещает школу для девочек в бедном квартале Аммана, воодушевляя юное поколение стремиться к лучшему, какими бы они ни были жизненные обстоятельства. Рания непосредственно сама много делает для расширения прав и возможностей молодежи и женщин.
В конце концов, она сама знает, каково это-выйти из скромного положения и стать одной из самых любимых и уважаемых женщин в мире. Кто эта женщина?
Современная арабская сказка.
Ее Величество королева Рания Иорданского Хашимитского королевства когда-то была просто Рания Аль-Абдулла. Она родилась 31 августа 1970 года в семье доктора Фейсала Седки аль-Ясина, педиатра, и Ильхами Ясмины. Эта была семья палестинцев, переехавших в Кувейт с западной границы незадолго до арабо-израильской войны 1967 года.
Она выросла в Кувейте, где посещала английскую школу. Для королевы Рании образование всегда было важным, поэтому после окончания средней школы она поступила в Американский университет Египта в Каире, получив в 1991 году степень делового администрирования.
Как и многие палестинские семьи, живущие в Кувейте, семья Рании была вынуждена покинуть страну во время войны в Персидском заливе, случившейся в 1991 году, и переселиться в Амман. Вскоре после прибытия в иорданскую столицу Рания устроилась на работу в Citibank, а позже ей предложили должность в Apple, Inc., которую она приняла. Это было решение, которое навсегда изменит ход ее жизни.
В январе 1993 года коллега пригласил Ранию сопровождать ее на званый обед, устроенный принцессой Айшей, приходившейся сестрой иорданского принца Абдаллы, и, словно в настоящей сказке, Его Величество, также проводивший время на том вечере, сразу же был покорен Ранией. Сама же Рания впоследствии делилась воспоминаниями об этом знакомстве, сообщив, что поначалу она несколько настороженно вела себя, понимая, что это сын правителя Иордании, по отношению к которому она испытала взаимные чувства.
Тем не менее в марте 1993 года пара обручилась, и через три месяца они поженились на традиционной мусульманской церемонии бракосочетания, которая состоялась десятого июня 1993 года. Для королевы Рании мода всегда была шестым чувством, поэтому она обратилась к британскому дизайнеру Брюсу Олдфилду, чтобы тот создал ей свадебное платье.
28 июня 1994 года молодые члены королевской семьи приветствовали своего первенца, принца Хусейна, и через два года на свет появилась первая дочь, принцесса Иман, 27 сентября 1996 года.
Стать королевой.
Поскольку в то время брат короля принц Хасан, уже давно был избран наследником престола после смерти короля Хусейна бен Талала, его племянник принц Абдалла не задумывался о том, чтобы стать хашимитским королем.
Однако, когда король Хуссейн лежал на смертном одре, и дни его длительного правления (он правил страной с 1952 - с семнадцатилетнего возраста), он довольно неожиданно провозгласил принца Абдаллу своим наследником.
Король Хусейн умер 7 февраля 1999 года, и принц Абдалла стал королем Иорданского Хашимитского королевства Абдаллой II. Шесть недель спустя, 22 марта 1999 года, Абдалла провозгласил свою тогдашнюю 28-летнюю жену королевой Иордании.
Во время провозглашения ее коронации по государственному телевидению король Абдалла заявил, что скромное, не королевское происхождение его жены делает ее более близкой к “надеждам и взглядам людей”, потому что сама королева “действительно верит в это.”
26 сентября 2000 года король и королева стали родителями еще одной дочери, принцессы Сальмы бинт Абдуллы, а 30 января 2005 года у них родился младший ребенок, принц Хашем бин Абдулла. В июле 2009 года наследный принц Хусейн был назван наследником престола.
Первая по заслугам.
Хотя молодость Ее Величества, королевский статус и удивительная красота и сделали ее иконой мировых масс-медиа, звездой глянца, она всегда оставалась невероятно приземленной, что только добавляет ей международной привлекательности.
С тех пор как она стала королевой, ее Величество методично взялась за дела, к которым она была неравнодушна. Королева вскоре заявила о себе, как о прогрессивной женщине в арабском мире, имеющий свой голос.
Она увлеченно занимается вопросами образования, общественным здравоохранением, расширением прав и возможностей женщин, правами и возможностями молодежи, развитием устойчивой индустрии туризма в Иордании, налаживанием межкультурного диалога между Западом и арабским миром.
Королева Рания стала образцом для подражания не только для многих иорданских девушек, но и для многих девушек со всего мира, ибо, как гласит одна из цитат королевы Рании, произнесенных во время ее выступления на шоу Опры Уинфри: “Когда вы воспитываете женщину, вы воспитываете семью. Если вы воспитываете девочек, вы воспитываете будущее.”
Возможно, наиболее ярко и наиболее мужественно она себя проявила в том, что открыто выступила противником так называемых “убийств чести” - традиционной практики в некоторых мумульманских странах убийства женщин членами их собственной семьи за предполагаемые нарушения семейной чести.
В то же время королева прикладывает немало усилий, чтобы как поспособствовать прекращению ошибочных представлений об исламе во всем мире, и чтобы сделать все от нее возможное для искоренения радикальных экстремистских идеологий.
Во время интервью Набилы Рамдани из MailOnline в 2015 году королева Рания сказала: “Мы должны объединиться, чтобы победить эти группировки, тем самым также уменьшить существующие неготивные настроения по отношению к Западу, равно как и Запад не должен поддаваться стереотипам о мусульманах и исламофобии, иначе победят радикальные группировки.”
Королева также очень много внимания уделяет вопросам поддержки беженцев, переселяющихся с неспокойного Ближнего Востока после подъема террористических организаций в регионе.
Однако на этом дело не заканчивается, поскольку есть и различнык другие инициативы, за которые выступает Ее Величество. Результат ее деятельности - это Фонд образования и развития Королевы Рании, Детский музей Иордании, Королевское общество профилактики здоровья, королевская педагогическая академия, Мадрасати, гранд королевы Рании за выдающиеся достижения в области образования, Иорданскаое образовательное общество, Национальный совет по делам семьи, Фонд Аль-Аман, занимающийся сиротами.
Не упуская ничего из виду в такой разносторонней деятельности, компьтерно подкованная королева (ну, в конце концов, она работала на Apple, Inc.) еще находит время и для социальных сетей.
В марте 2008 года она начала вести свой персональный канал на YouTube, направленный на вовлечение западных зрителей в дискуссию об их восприятии арабского мира.
Первое видео, которое она опубликовала, было просмотрено более 1,4 миллиона раз всего за несколько дней после его выхода. Facebook, Instagram-аккаунт, собственный веб-сайт и более 4,5 миллионов (и подсчет) подписчиков в Twitter. Всемирная паутина для королевы не нежелательная сфера, но возможность быть более публичной.
И это еще не все. На сегодняшний день Рания также опубликовала четыре детские книги. Вдохновленная собственным детским опытом, она написала бестселлеры "The Sandwich Swap", "Eternal Beauty", "Maha of the Mountains" и "The King's Gift" для New York Times.
Ее неустанная деятельность и самоотверженность не остались без признания. Королева Рания получила несколько почетных степеней и гуманитарных наград за свою работу, одной из которых является почетная докторская степень в области развития науки и международного сотрудничества Университета Сапиенца в Италии.
Кроме того, она получила международное признание Джеймса К. Моргана за гумманитарную деятельность и премию YouTube Visionary Award. В 2010 году она стала названа женщиной года согласно журналу Glamour, а в 2011 году-самой красивой первой леди по версии Harper's Bazaar.
Тем не менее, несмотря на достижения и амбиции королевы Рании, она в свои пятьдесят лет неизменно остается скромной, называя себя “мамой и женой с действительно отличной ежедневной работой”.
