2020 год показал всем, что компании, которые не развивали свою цепочку поставок, сегодня или потерпели крах, или серьезно пострадали от удара пандемии COVID-19. Но нашем рейтинге таких нет. В материале мы расскажем о компаниях, которые олицетворяют собой «золотой стандарт» управления цепочкой поставок.
10. Nestle
Компания Nestle взяла курс на построение более устойчивой, экологичной и социально ответственной цепочки поставок. Одновременно с этим она придерживается цели сэкономить 2 миллиарда долларов за счет оптимизации операций. Стратегический сдвиг Nestle в аспекте поставок предполагает автоматизацию взаимодействия с поставщиками и консолидацию производственных операций. Также компания идет в сторону мониторинга «пути продукта» с помощью блокчейн.
9. PepsiCo
PepsiCo, создатель знаменитой Pepsi Cola, в 2019 году анонсировала амбициозные цели в отношении устойчивого развития. Они предполагают сокращение выбросов и переход к «бережливым» принципам ведения бизнеса. Оптимизировать свою цепочку поставок PepsiCo планирует через углубленную интеграцию данных и аналитику товарных запасов, включая алгоритмы размещения заказов.
8. Intel
Intel вложил 208 млн долларов в платформу «распознавания и реагирования». Она упрощает процессы в рамках цепочки поставок и обработки данных, предлагает инструменты независимого анализа для принятия решений и способна предоставлять аналитику в режиме реального времени.
7. Inditex
Inditex — мировой fashion- гигант . Ему принадлежат многие известные бренды, включая Zara. Компания запустила стратегическую инициативу “Right to Wear” (прим. пер. — игра слов «Право на одежду»). Ее основа — трансформация концепции «быстрой моды» как расточительной индустрии, создающей большое количество отходов. Inditex выстроила адаптивную цепочку поставок, использует искусственный интеллект для совершенствования качества прогнозов и применяет стратегию, основанную на модели производства «точно к нужному моменту».
6. L’Oreal
Цепочка поставок L'Oreal получила 10 баллов в рейтинге ESG Component Score, составленном консалтинговой компанией Gartner. Рейтинг оценивает исполнение взятых обязательств, прозрачность ведения бизнеса и инициативы компании в области экологии и социальной ответственности. L’Oreal управляет 150 распределительными центрами, через которые проходит более 7 миллиардов продуктов в год. Они отправляются в 500 000 локаций по всему миру. L’Oreal объясняет свой успех клиентоцентричностью и вниманием к устойчивому развитию.
5. Johnson & Johnson
Стратегия Johnson & Johnson, направленная на обеспечение непрерывности цепочки поставок во время пандемии 2020 года, базируется на высоком уровне диверсификации пула поставщиков. Компания смогла удовлетворять спрос со стороны миллиарда клиентов и продемонстрировала подлинную устойчивость цепочки поставок. Johnson & Johnson обеспечивает отслеживаемость «от и до» благодаря использованию датчиков IoT , облачных вычислений и углубленной аналитики на базе искусственного интеллекта.
4. Walmart
Walmart известен своими передовыми технологиями в цепочке поставок и созданием уникальных путей достижения эффективности. Стремясь повторить успех Walmart, другие компании часто заимствуют ее стратегии. Недавно Walmart перешли на «доставку из магазина», когда заказы рассылаются клиентам прямо оттуда, а не из распределительных центров. 90% американцев живут на расстоянии не более 10 миль от Walmart, и такой подход обеспечивает быструю и недорогую доставку во время бума онлайн-торговли.
3. McDonald’s
Только представьте масштаб: каждый день McDonald’s обслуживает почти 70 миллионов клиентов в 100 странах мира. Компания координирует работу поистине громадной сети поставщиков, владельцев франшиз и провайдеров услуг, чтобы накормить очереди голодных любителей Биг Мака. Стратегия McDonald’s «я выиграл —ты выиграл» основывается на выгоде для всех, кто так или иначе вовлечен в бизнес. Некоторые цепочки поставок стали «внутренними» операциями: теперь компания сама перерабатывает мясо и выращивает картофель. Благодаря этому процесс максимально эффективен, а продукт получается недорогим и ооочень вкусным!
2. Amazon
В Западном полушарии не найти ни одного человека, кто хотя бы раз не покупал на Amazon. Управление такими гигантскими цепочками поставок — настоящее мастерство. Компания делает акцент на скорости реагирования в сочетании с автоматизацией и роботизацией складов. Amazon заставил по-новому взглянуть на управление цепочкой поставок в онлайн-торговле, сделав возможной доставку в течение одного дня (и даже в течение двух часов для некоторых регионов). Во время пандемии Amazon активно продвигает инициативу Amazon Air Prime — доставка заказов дронами. Кажется, компания планирует завоевать и небо.
1. Apple
У Apple взаимозависимая цепочка поставок: технологический гигант закупает материалы у множества поставщиков по всему миру и отправляет их для сборки на завод Foxconn в Китае. И уже оттуда последние версии iRelease доставляются прямо к дверям клиентов. Помимо первенства во многих других областях, компания всегда была известна «нерушимостью» своей цепочки поставок. Пандемия COVID-19 испытала Apple на прочность, и, кажется, кое-какие слабые места в ней все же обнаружились.
Источник: https://www.supplychaindigital.com/top10/10-best-supply-chain-companies-2020/
Автор: Оливер Фримэн
Переводчик: Кристина Мелюк, B2B-Center