У заказчика создан отдел сопровождения внутренних и внешних клиентов - Service Desk в Битрикс24.
Обращения в техническую поддержку приходят по электронной почте на выделенные адреса. Обработка и прием выстроены на воронках продаж CRM. Поступающее обращение создаёт Лид. А далее в зависимости от типа запроса менеджером классифицируется в соответствующую воронку в Сделках: назначаются ответственные, прорабатывается цепочка с авто уведомлениями клиенту. Возникал вопрос корректной фиксации времени создания обращения и дальнейшего учета времени, когда обращение взяли в работу и когда завершили его обработку, поскольку они, могут быть, созданы и в нерабочие часы поддержки. Итак, создание обращения фиксируется на портале по факту поступления запроса, но нам было необходимо учитывать в показателях эффективности сотрудников только в рабочее время.
В результате руководству подвластен отчет по времени обработки Сделок (обращений) в рабочее время в необходимых интервалах. В отчете отражаются завер