Этим вопросом я задаюсь уже давно и хотел услышать, что вы думаете об этом.
Что не так? Ведь так много сегодня говорят о робототехнике, делают выставки новых роботов, проводят соревнования на всех уровнях и даже завоевывают хорошие места и призы на международных соревнованиях. Этот год 2021 объявлен годом науки и технологий, а это ведь так родственно к робототехнике. В школах преподают информатику и собирают роботов из Lego-конструкторов. И все же, есть какая-то недосказанность, неуверенность в том, что это настоящий путь, а не фальшивка.
Я руковожу кружком детской робототехники более 6 лет, а робототехникой профессионально начал заниматься в далеком 87 году. В тот момент мне улыбнулась удача и я профессиональную деятельность начал с работы на Автовазе, где на том момент были лучшие условия для организации промышленной робототехники. На заводе применялись лучшие системы по управления станков (ЧПУ) и роботизированные комплексы - роботы на участках сварки, сборки, прессового производства. Здесь были представлены системы крупных производителей, - Fanuc, Kuka, Fata, A&B, Siemens и других, которые уже сложно вспомнить. Мне приходилось производить их ремонт, работая с другими профессионалами в Управлении Главного Механика завода и обслуживая все электронно-программное оборудование и не только Автоваза, но других заводов в Сызрани, Ростове-на-Дону, Пензе... На ремонт некоторых роботизированных комплексов даже приходилось летать на заводском вертолете, для оперативного ремонта. Насколько круто это было, если так можно сегодня выразиться.
Сегодня Россия сильно отстает по показателю роботизации промышленных производств, - по уровню наша страна занимает по отдельным статистическим отчетам 112 место в мире.
Это очень плохой показатель и самое противное, что этот показатель никак не двигается за последние 15-20 лет.
Если бы было иначе - я не переживал бы за наших ребят, обучающихся сегодня в кружке робототехнике. Их будущее было бы прекрасным из-за востребованности их знаний, опыта, конструкторских и инженерных компетенций, позволяющих создавать новых роботов, или улучшать их работу или обслуживать и ремонтировать их железную и программную начинку. Но промышленные роботы не внедряются или внедряются, но в очень малом количестве и чаше на замену текущих, выходящих из строя. Практически российских промышленных роботов нет, - этот рынок плотно завоеван японскими, корейскими производителями, немецкими системами управления.
Забавно, но в силу последних тенденций, связанных с коронавирусными движениями в стране я решил изменить ОКВЭД на деятельность, связанную с разработкой роботов. И... я не нашел такого кода, ну нет даже признаков деятельности в стране в этом направлении.
Но, быть может, у нас все хорошо с сервисной робототехникой, вот даже есть заметка в уважаемой газете, что Россия вышла на второе место по сервисным роботам, на основании отчета Международной федерации робототехники (IFR) за 2019 год.
По данным IRF в нашей стране 73 компании, занимающихся разработкой сервисных роботов, - роботов-помощников, курьеров, навигаторов, а так же создающих роботизированные протезы и экзоскелеты. Больше только у США - 223. Следом за Россией в рейтинге идут Германия (69), Китай (64), Франция (52) и Япония (50).
Казалось бы нужно только порадоваться за страну, и не беспокоиться о будущем наших ребят, а лишь помогать им осваивать сервисную робототехнику, создавать роботов-помощников, роботов-курьеров и т.д. в соответствии с отчетом уважаемой компании.
Мы увлеклись информационными технологиями и в голове крутится фраза "кто владеет информацией, тот владеет миром" и все делаем ради этой цели, - завладеть и управлять информацией.
К сожалению, мы забыли о другом известной истине, - прибавочная стоимость у тех, кто владеет средствами производства. Это основа капитализма и предпринимательского бизнеса. Заказчик роботизированных систем платит за них, т.к. это создает прибавочную стоимость. А вот сервисная робототехника - это в большинстве своем, персонализированная ценность для конечного потребителя.
К чему это я? Без прибавочной стоимости сложно развиваться, - это финансы для создания новых решений, внедрения инноваций. По этой простой причине финансирование сервисной робототехники не коммерческое, а в большинстве своем грантовое или фондовое (венчурное финансирование).
Можно ли что-то изменить и если да, то каким образом?
Для робототехники нужны не только производственные заказчики, владеющие финансами, но и возможность реализации разработок, иначе говоря нужны комплектующие, конструкторские и производственные возможности для реализации. А пока что у нас все комплектующие возятся из Китая, ведь там у нас все кластеры для разработок и производства. Вернее не у нас, а у них.
Это страна с большим потенциалом. И опережать,... нет, попытаться догнать их будет не просто , почти невозможно... необходимы кластеры производств для конструкторских и инженерных компаний, новая силиконовая долина из производственных предприятий, создающих питательную среду для разработки и запросы на промышленных роботов и системы автоматизации.
