Держась за голову обеими руками, Антонина смотрела на свои записи и не знала, сколько ещё она сможет проработать в сложившейся обстановке.
Буквально несколько месяцев назад она была полна сил, уверенности в себе, а главное – полученные результаты вдохновляли её на новые креативные идеи.
Антонина всегда любила творческую работу, а когда по воле судьбы попала в отдел маркетинга, то поняла, что нашла дело, в которое готова вкладывать всю свою душу.
Генеральный директор и Антонина могли подолгу обсуждать её идеи продвижения и развитие бренда компании. Руководитель поддерживал её буквально во всём, что придавала ей сил и энергии для реализации задуманного.
Так было до тех пор, пока один из учредителей, который ранее не вмешивался в операционную деятельность, решил продать свою долю в компании.
Новый совладелец стал принимать активное участие в управлении компанией параллельно с генеральным директором, в результате в компании сформировалось двоевластие.
Сотрудники, в том числе и Антонина нередко оказывались в щекотливом положении, когда оба руководителя ставили одновременно задачи с грифом «срочно». В таких случаях работнику приходилось принимать решение, поручения какого из руководителей будут сделаны в первую очередь, осознавая, что в любой момент другой руководитель может потребовать результат по своим задачам.
Творческая работа Антонины требовала спокойствия и равновесия, чего практически не было в последнее время. Напряжённая обстановка давала о себе знать, и креативных идей приходило всё меньше, результаты были всё хуже и хуже.
Перед женщиной стоял выбор: продолжать работать и ждать, когда двоевластию придёт конец или уходить из компании, в которой было вложено немало душевных сил и усилий.
Позже, нервная система Антонины не выдержала, и она уволилась из компании, работу в которой вспоминала еще несколько лет.
Читайте публикации на темы:
Благодарю за 👍, комментарии и подписку на канал.