Одна из серьезных проблем, с которой сталкиваются руководители во времена турбулентности, это сокращение горизонта видения и, соответственно, горизонта планирования.
Черные лебеди (уникальные и труднопрогнозируемые события, которые существенным образом меняют ход вещей) стали не такими уж редкими птицами. Пандемия, СВО, санкции, подрыв Северных потоков, частичная мобилизация… Что еще нас ждет? И разве можно в таких условиях строить долгосрочные планы?
Классические методы планирования перестают работать. Ведь, по сути, они рассматривают будущее как прошлое, только немного лучше. Мы же росли все последние годы на 10%, значит и в следующем году рост продолжится! Логика примитивная, но именно она зачастую лежит в основе составления перспективных планов.
Это, как если бы мы, въезжая на перекресток, смотрели бы в зеркало заднего вида вместо то, чтобы глядеть вперед: на дорогу, знаки и светофоры…
Альтернативой является сценарный подход: описание возможных вариантов развития событий и построение на их основе планов, позволяющих достигать целей бизнеса независимо от внешних обстоятельств.
Совместная работа топ-команды по стратегическому планированию с использованием сценарных технологий может дать невероятный результат!
- Дорожная карта развития вашего бизнеса будет подготовлена с учетом всех ключевых факторов влияния;
- Основные риски и возможности будут учтены и трансформированы в подробные планы мероприятий с приоритетами, сроками и ответственными;
- Вы задействуете экспертизу и творческий потенциал топ-команды на все 100%, обеспечите их вовлеченность и ответственность за результат;
- Ваша управленческая команда освоит уникальную методику долгосрочного планирования, которая работает даже в условиях максимальной неопределенности.
В общем, если я Вас заинтриговала, обращайтесь😊
Наталья Куликова, HILL International
#стратегическоепланирование
#эффективныйруководитель
#развитиебизнеса
#ресурсыбизнеса
#советыбизнесу