На смену массовому производству уверенно приходит бережливое (Lean Manufacturing), направленное на разумное сокращение технологических издержек. Лин-менеджмент способствует повышению эффективности предприятий и укреплению экономики государства. В России активно применяются различные программы по внедрению бережливого производства.
Пионеры движения в РФ
Концерн Toyota одним из первых продемонстрировал миру, насколько продуктивна Lean. Российские компании, которые привлекали лин-специалистов начиная с 2008 г, получили следующие результаты:
· ОАО «Сбер банк» — розничные продажи выросли в 4 раза, на 36% уменьшились очереди в отделениях;
· ОАО «РЖД» — сэкономленные средства по итогам достигли 1 млрд руб.
На примере этих двух компаний видно, что бережливое производство даёт результат независимо от сферы деятельности. Внедрение идей Lean Manufacturing также способствует развитию субъекта хозяйствования, поскольку высвобожденные ресурсы перенаправляются для модернизации оснащения и обучения персонала.
Эффективность Lean на примере ООО «Уральский завод газовых центрифуг»
Разберём внедрение Lean для предприятия ООО «Уральский завод газовых центрифуг». В рамках оптимизации на установку системы электронного документооборота ESCOM.BPM было затрачено 101,5 тыс. руб. (с учётом непредвиденных и амортизационных расходов).
Результаты внедрения ПО:
· время подготовки 1 документа уменьшилось в 5 раз;
· дневной объём работы успевает выполнить один сотрудник вместо 3-х;
· годовая экономия на зарплате 2-х упразднённых штатных единиц составила 528,0 тыс. руб.
Таким образом, реализация Lean окупилась уже через 3 месяца после внедрения.
По итогам выявлены положительные результаты:
· сокращение производственных издержек на 27 %;
· выручка составила 180 %;
· чистая прибыль выросла на 72,8 %.
При комплексном подходе стоимость мероприятий выше, поэтому окупаемость может занять до нескольких лет. С уверенностью можно говорить о том, что эффект от применения бережного производства для предприятия оправдывает потраченные средства.
Универсального способа по внедрению принципов бережливого производства нет. Но мнения экспертов сходятся в том, что необходимо создавать корпоративную культуру, поскольку сотрудники непосредственно влияют на продуктивность и окупаемость методов лин-менеджмента.
Специалисты портала помогут вам пройти все необходимые процедуры для внедрения Lean на Ваше предприятие. Переходи на сайт ТРТС24 и оставляй заявку или пиши в комментариях.
