Честно говоря, никогда не понимала, в чем прелесть подведения итогов года в публичном пространстве😊. Но так случилось, что, разбирая архивы, я наткнулась на личный стратегический план, который составила в январе 2021го. Составила и забыла, потому что методика предназначена для проведения корпоративных стратегических сессий, а я ради баловства и тренировки применила ее к себе лично.
И вот что удивительно: прописанный мной реалистичный сценарий рынка совпал с сегодняшним днем примерно на 60% (вспомните, где мы были в начале 21го, и где мы сейчас!). А цели, поставленные до конца 2023 года по ключевому фактору влияния, уже реализованы на 85%!
Это не потому, что я такая умная, а потому что технология работает😊
Методу стратегического планирования с использованием интуитивных и сценарных подходов я научилась у основателя HILL International, доктора наук, бизнес-психолога Отмара Хилла. С тех пор мы неоднократно применяли ее, чтобы вместе с нашими клиентами спланировать развитие компаний или отдельных проектов на 3-5 лет вперед. И каждый раз это было маленькое чудо: как группа топ-менеджеров преображается, фантазируя о будущем и трансформируя его в реалистичные планы действий.
Так что строить долгосрочные жизнеспособные планы можно (и нужно!) даже в условиях неопределенности и постоянных перемен. И это хорошая новость в канун нового года, который все мы ждем с тревогой, но и с надеждой на лучшее!
С наступающим!
Наталья Куликова, HILL International
#стратегическоепланирование
#развитиебизнеса
#личнаястратегия