Разработка структуры бюджета проекта на основании анализа перечня работ в договоре с заказчиком и графике реализации проекта.
В данном проекте график реализации по 1 и 2 уровню совпадал с перечнем работ, который был указан в расчете договорной цены.
В такой детализации формировать бюджет нецелесообразно. Так как перечень работ содержит 121 пункт.
Совместно с руководителем проекта разработана структуру бюджета по видам работ.
В перечень работ, который указан в расчете договорной цены, внесены статьи бюджета. Такая кодировка позволила перенести данные в сжатую форму как по заказчику, так и обеспечить планирование и контроль бюджета проекта.
Организация учета по проекту может строится как по одному параметру - статьи бюджета проекта, так и по 2 параметрам: бюджет проекта и номер работы в расчете договорной цены.
Автор: Вера Питинова
