Каждый из нас время от времени может совершать когнитивные ошибки. Именно поэтому, в первую очередь, мы формируем список объективных критериев оценки кандидатов. Вот наиболее распространенные ошибки, которые делают мои студенты IT рекрутеры и которыми могу грешить сама ;)
Эффект “Первого впечатления” – первое впечатление, которое сопровождает нас сразу после знакомства с новым человеком, любит оставаться с нами дольше и мешать дальнейшим суждениям. Так что не забывайте смотреть на кандидата объективно, вне зависимости от того, как он себя представил в самом начале процесса.
Эффект “Уверенности” — проверьте, связана ли ваша оценка с вашими ожиданиями от кандидата. Может случиться так, что вы попытаетесь подтвердить ранее сформированное мнение (например, при анализе резюме или вам его рекомендовал проверенный человек), даже если на следующих этапах кандидат представит себя в другом свете.
Эффект “Как и я!” – если кандидат вызывает у вас симпатию и вы видите в нем схожие с вашими черты и ценности, обратите внимание, не влияет ли это на вашу оценку. Мы склонны отдавать предпочтение людям, которые похожи на нас.
Почему мы попадаем в ловушку когнитивных искажений?
1. Большой поток общения без перерыва переключиться и посмотреть на ситуацию сверху (объективно)
Что поможет? Если вы находиться в режиме нон-стоп собеседований, то записывайте свои интервью на аудио и прослушивайте перед тем, как сделать окончательный вывод
2. Собеседования проводятся в формате “копипаста”. У каждого есть пул любимых вопросов, которые он использует для интервью. Временами некоторые скатываются в формат “День сурка” и не обновляют свои кейсы, вопросы и иные методы оценки. Получается так, что вы механически выполняете работу.
Что поможет? Обновить кейсы. Под каждую вакансию сделать разные вопросы и форматы проведения собеседований. Работа рекрутера это творческий процесс, поэтому вносите разнообразие в свои трудовые будни)
3. Самоуверенность уровня “Бог” или сверхсомнения. Две ловушки в которые попадают рекрутеры с большим опытом или начинающие специалисты, которые считают, что они всегда правы или принижают свои навыки. Палка о двух концах. Тоже самое как в вождении машины. По статистики водители спустя год опыта вождения чаще попадают в аварии, по той причине, что они уверены, что знают уже все и забывают о базовых вещах (зеркала, знаки, авось проскочу и тд). Тоже самое и в подборе персонала.
Что делать? Пойти к старшему коллеге и провести аудит своих компетенций. Или взять несколько менторских сессий, чтобы оценить свой уровень знаний и точки роста.
Хотите больше узнать про подбор в IT и научиться закрывать сложные вакансии за 2 недели? Приглашаем в наш HR-блог от Кадрового агентства IT and Digital. Делимся экспертизой и рабочими кейсами. Без воды и по делу! https://t.me/itanddigital
