Сокращаем время и находим лучший IT персонал. Советы рекрутеру.
Статистика показывает, что только треть компаний могут эффективно набирать IT персонал за месяц, а всем остальным требуется минимум 2-3 месяца для работы. И даже грамотно построенная стратегия не гарантирует качественный результат. Время – его всегда не хватает, особенно для поиска и приема на работу. Но именно временной фактор является ключевым в метрике HR специалиста.
Итак, что нужно сделать, чтобы этот процесс стал быстрее и эффективнее?
Обычные процессы отбора и эффективные системы
Когда мы используем классические воронки и оценку способностей специалиста через выборочные тесты – эффективность повышается, но временной фактор увеличивается. Классические системы подбора ИТ специалистов занимают достаточно много времени. Как сократить этот процесс?
Ответ кроется в поиске оптимальной системы отслеживания кандидатов на должность в компании. Вы должны не только найти идеальный вариант, но и доверять ему:
1. Использовать современные цифровые технологии, в том числе для предварительного общения с кандидатами.
2. Использовать альтернативные источники поиска. Речь идет об изменении общего подхода, когда мы не зацикливаемся только на одной площадке.
На самом деле выстроить эффективную систему не так сложно. Комплексный подход в поиске ИТ сотрудников: размещение вакансий на нескольких сайтах в один клик, базы поиска персонала, автоматический парсинг с изучением резюме, автоматические почтовые клиенты и генераторы расписания.
Все это позволяет существенно сократить временной фактор, но влияет не лучшим образом на качество персонала. Поэтому использовать нужно только комплексный подход – быстрый поиск и глубокое изучение подходящих кандидатов.
Сокращаем время приема на работу
Решение доказало свою высокую эффективность и применяется во многих компаниях. Обновите списки вакансий и пересмотрите все объявления. Нам важно повысить качество отклика потенциальных кандидатов. Тут все просто – будет больше профессионалов, с которыми легче работать и проводить собеседования.
Совет. Постарайтесь сделать все условия прозрачными, в том числе заработной платы. Многие кандидаты (более 60%) стремятся найти должность с хорошей оплатой труда. Включите в перечень бонусов льготы и компенсации, которые может предоставить IT-компания.
Работайте с кандидатами через средства коммуникации в Интернете. Причем это могут быть не только видеозвонки, но и обычные мессенджеры и социальные сети. Сегодня это нормальная и общемировая практика, которая сокращает время поиска и увеличивает отклик.
Лучшая альтернатива длительному процессу поиска – нанять опытных ИТ-агентов. Профессионалы смогут выполнить весь фронт работы в сжатые сроки.