Добрый день, друзья. Сегодня хочу коснуться вопроса набора персонала.
⠀
Я не Эйчар, но мне импонирует схема, в которой РОП сам набирает себе команду, потому что именно ему отвечать за результат каждого и отдела в целом.
Я работал по схеме, когда кандидатов набирал Эйчар отдел, потом обучал тренер по продажам и только потом стажер попадал ко мне в отдел.
⠀
Ценю всех, с кем успел совместно поработать, но далеко не всегда там были амбициозные и трудолюбивые люди. Я в корне не согласен с популярным мнением о том, что в недвижимость идут «те, кого никуда не взяли».
⠀
Мы готовы предоставить лучшие условия, менять жизни и образ людей, но для этого нужно, как минимум, не делать банальных ошибок.
⠀
Об этом и хочу порассуждать.
⠀
- Нет, мы никогда не возьмем на работу сотрудника, который не может сформировать качественное резюме и прислать его. Как вы будете делать коммерческие предложения?
⠀
- Да, Вы будете в приоритете, если на первом собеседовании Ваши «глаза горят», а желание и энергия видна