Чем чаще человек ходит на собеседования, тем больше он понимает, что его на них ждет и как ему правильно себя вести. Это касается и вопросов, которые задает рекрутер - чем больше соискатель к ним готов, тем менее честные ответы получит на них HR.
Это связано с тем, что в большинстве компаний на собеседованиях задают одни и те же вопросы и поднимают одинаковые темы для разговора. После нескольких отказов в других компаниях, кандидат просто напросто начинает подстраиваться под ситуацию и говорит именно то, что рекрутер хочет услышать. С такими ребятами проективные вопросы уже не работают.
В этой статье разберем, что такое проективные вопросы и когда их стоит применять.
Что такое проективный вопрос?
Проективными считаются вопросы, которые не относятся к личности кандидата. Они об абстрактном субъекте или о людях в целом. Как правило, такие вопросы начинаются так:
- “Как вы думаете, почему люди…”,
- “Как вы относитесь к людям, которые…”
- “Если человек делает…” и так далее.
Благодаря ответам на такие вопросы, HR старается сделать вывод о личности кандидата. Но работающий ли это подход?
В наше время существует огромное количество консультантов, которые готовы подготовить человека к прохождению собеседований. И в контексте проективных вопросов нужно понимать, что к ним кандидаты готовятся особенно тщательно.
Ответы на эти вопросы нужно обязательно перепроверять.
Пример проективного вопроса и его неправильной трактовки
Рекрутер спрашивает у кандидата: “Как вы относитесь к людям, которые предпочитают высокооплачиваемую работу вместо построения семьи?”. Допустим, кандидат ответит: “Я восхищаюсь такими людьми”. Какой вывод может сделать среднестатистический HR по этому ответу?
Скорее всего это будет что-то вроде: “Отличный кандидат! Нам нужны люди, которые ставят работу на первое место” 😂
На самом деле, ответ кандидата может быть никак не связан с тем, какие приоритеты расставляет сам кандидат. Здесь нужно уточнять: “А почему вас это восхищает?”. И, возможно, рекрутер получит ответ: “Потому что я бы так не смог”.
Проективные вопросы, желательно, задавать не более 2-3 раз за собеседование. В противном случае, кандидат может понять, что его на что-то проверяют и начнет давать социально-правильные ответы. А это абсолютно бесполезная информация для HR специалиста.
Как стоит задавать такие вопросы
- задаем проективные вопросы не более 2-3 раз за одно интервью;
- используем их, как вводные вопросы;
- используем в том случае, если нужно затронуть острую тему для обсуждения. С этого вопроса можно плавно в нее въехать.
А вы сталкивались с этим во время собеседований?
Было интересно? Ставьте лайк, подписывайтесь на канал, чтобы не пропускать новые статьи.
Вам могут быть интересны статьи:
- 5 ошибок рекрутера
- Как снять запрос на подбор
- Я хочу взрослых сотрудников. Почему все вокруг такие несамостоятельные?