Многие думают что делегировать, это сбагрить ту работу которую я не умею и не хочу делать. И мысли такие: "Сейчас найду супер-пупер профессионала, дам денег много, и он мне всё сделает".
Рассказываю: сколько раз при мне не пробовали такое провернуть, заканчивалось всё печально.
А как работает делегирование?
Берёте всю понятную и простую ДЛЯ ВАС работу, которая повторяется ежедневно и еженедельно, и передаёте человеку (или из числа действующих сотрудников или новую должность создаёте)
И рассказываете ему, как всё это делать. Потом смотрите со стороны как он делает, что вы передали. Там всегда будет что-то не так. После, вы спрашиваете почему он сделал так, а не как вы сказали, и слушаете его пояснения (так вам будет понятно ход мыслей человека и будет проще скорректировать их). Даёте обратную связь и пояснения как надо сделать и проверяете работу . После нескольких циклов, он начнёт делать, как вам надо, тогда контроль процесса можно сделать редким, а вот контроль результата оставить регулярно и часто.
После этого, у вас появляется много времени. На это у вас ушло 2 месяца и 70 000 руб. в месяц. Вопрос: "А зачем мне дополнительные расходы в 70 000 руб., я так в минус не уйду?"
Ответ:
Вы высвободились из рутины, теперь ваша задача посмотреть на компанию из далека, подумать над стратегией и тактикой работы (посмотреть принципиально где теряем, где не зарабатываем, где что упустили). И начать новые действия, которые позволят увеличить прибыль на 100-200 т.р. и более.
Какой профит получаем?
1)Вы не замучены текучкой
2) получаете удовольствие от работы
3) 100 000 -70 000= 30 000 руб. дополнительного дохода (это МИНИМУМ)
