Если вы ИТ рекрутер, знание того, что на уме у вашего кандидата, очень помогает на каждом этапе вашего взаимодействия с ним. Чем лучше вы знаете, какие самые важные соображения у них на уме, тем больше у вас шансов успешно закрыть вакансию. Вот список сверхспособностей, которые вы получите, когда сможете «читать мысли»:
- Ответ разработчиков на ваше электронное письмо или телефонный звонок во время вашего первоначального обращения
- Поддержание уровня интереса вашего кандидата при прохождении всех тестов, квалификаций и собеседований
- Достижение взаимовыгодного результата во время переговоров о предложении, чтобы привлечь его в компанию
Что говорят вам разработчики
Оказывается, это горячая тема и среди технических специалистов. Вот (длинный) список типичных ответов, которые вы получите, когда спросите ИТ специалистов, что они ищут:
- Нет бюрократии
- Место, где я могу построить что-то потрясающее
- Я могу влиять на развитие продукта
- То, что я делаю и как усердно работаю, действительно имеет значение
- Я несу ответственность за вещи, которые выше моей зарплаты
- Чем усерднее я работаю, тем быстрее я расту и получаю вознаграждение
- Я хочу быть самостоятельным
- Мне нужно видеть цели в своей работе и пути их достижения
- Я хочу стать еще лучше в том, что я делаю
- Важна команда, с которой я буду работать
- Я ищу возможность заработать много денег с помощью опционов/акции — это интересно
- Я хотел бы играть ключевую роль в определении продукта/стратегии (личный голос и влияние)
- Я хочу интересные задачи / обязанности
- Я ищу чувство свободы (избежать бюрократии, больше гибкости в графике и т. д.)
- Важен полученный опыт, который может привести меня к более крупной карьерной цели
- Корпоративная культура / окружающая среда для совместной работы
- Разнообразие в задачах, чтобы не было скучно
- Возможность формировать технический стек продукта
Что они НА САМОМ ДЕЛЕ говорят
С таким длинным списком трудно держать все это в голове, когда вы общаетесь со своими кандидатами. Хорошая новость заключается в том, что мы можем свести их к четырем простым категориям “Я хочу”:
✅ Люди
- Я хочу принадлежать к лиге умных людей
- Я хочу, чтобы они любили меня и признавали мои способности и вклад
- Я хочу учиться у умных людей, с которыми я работаю, и стать еще умнее
✅ Работа
- Я хочу мотивирующую и интересную работу
- Я хочу Мне нужно найти смысл в своей работе и увидеть, как моя работа оказывает влияние на бизнес / проект в целом
- Я хочу выполнять работу, которая еще больше повысит мою рыночную стоимость
- Я хочу постоянно изучать новые технологии и приобретать навыки
✅ Награда
- Я хочу видеть прямую связь между усилиями и вознаграждением
✅ Автономия
- Я хочу, чтобы компания доверяла мне принимать решения, от технических решений до моего графика работы
Как использовать это в рекрутинге
Теперь, когда мы смотрим на это резюме, мы видим, что технические специалисты — разработчики, инженеры-программисты, дизайнеры, QA-инженеры, архитекторы баз данных, DevOps, менеджеры по проектам и т. д. — хотят примерно того же, что и все остальные. Разница в том, что у хороших технических кандидатов есть возможность выбирать, поэтому они устанавливают планку довольно высоко. Это означает, что они рассчитывают найти работу, отвечающую ВСЕМ их критериям, потому что они могут себе это позволить.
Теперь, когда вы знаете основные факторы, учитывайте их во всех своих взаимодействиях с кандидатами при общении. Например, говоря что-то вроде:
«В нашей роли SDE для больших данных вы можете играть с терабайтами данных, программировать умопомрачительные алгоритмы машинного обучения и стать мастером всех вещей, связанных с большими данными — Cassandra, Hbase, PIG, Hive, Hadoop и многих других».
гораздо более заманчиво, чем говорить
«У меня есть очень интересная вакансия в очень хорошей компании. Прилагаю описание вакансии. Если вы заинтересованы, пожалуйста, пришлите обновленное резюме».
Заинтересуйте своих кандидатов, сопоставив требования к работе с тем, что они ищут в работе. Когда вы включите это в каждый элемент коммуникации, ваши кандидаты станут намного более восторженными и готовыми к сотрудничеству.
Как добиться успешного найма
Это основные требования, которые разработчики предъявляют к своей следующей работе. Убедитесь, что вы обращаетесь к большинству, если не ко всем из них. Подумайте о том, как новая возможность работы предложит вашему кандидату улучшение по сравнению с его нынешним положением. Чтобы выйти за рамки основ, вам также необходимо узнать об уникальной ситуации каждого кандидата. Вот где более субъективные требования вступают во внимание. Знание того, как ваши кандидаты оценивают свои факторы принятия решения, будет иметь решающее значение для повышения их вовлеченности и облегчения плавного закрытия.
О том как писать письма разработчикам, чтобы они отвечали можно узнать на нашем вебинаре 👉 регистрация и отзывы по ссылке
#hr #карьера
