Найти тему

Почему стоит нанимать людей в возрасте 50+ и 60+? 6 преимуществ на рабочем месте

Оглавление

Наше общество становится старше, и в принципе мы ничего не можем с этим поделать. В результате на рынке труда появляется все больше людей в возрасте 50+ и 60+, у которых должны быть достойные условия труда. Предприниматели, однако, не полностью «доверяют» старшим — они по-прежнему ищут «молодых и динамичных» людей, которые по определению приносят компании большую пользу.

Но так ли это на самом деле? Оказывается, трудоустройство людей старше 50 лет тоже связано с реальными выгодами.

Еще больше интересного и полезного в нашем HR-блоге. Рассказываем как получить работу в IT и стать IT рекрутером. Подписывайтесь на нас в телеграмм!

Отказ от найм людей в возрасте 50+ - большая ошибка компаний. Это происходит потому, что их незаурядный, многолетний опыт, умелый контроль над эмоциями и большая лояльность по отношению к работодателю теряются. Именно поэтому мы подготовили факторы, которые важно учитывать при работе с сотрудниками предпенсионного и пенсионного возраста!

1. Большой опыт

Пожилые люди могут похвастаться даже несколькими десятилетиями опыта работы на рынке труда. Это большая ценность для компании, потому что они умеют мыслить во многих направлениях, искать различные решения проблем на основе своей практики и очень часто указывают творческие пути развития, о которых «молодые люди» не догадываются. Также стоит помнить, что многолетний опыт часто означает меньше ошибок в работе, потому что люди в возрасте 50+ и 60+ имеют больше знаний по конкретным темам. Интересной ценностью для компании также может быть построение отношений мастер-наставник, т.е. межпоколенческий диалог. С точки зрения компании, это больший шанс для развития.

2. Лояльность и привязанность к компании

Для людей в возрасте 50+ или 60+ работа всю жизнь в одной компании не является чем-то из ряда вон выходящим. В результате такие сотрудники с большей вероятностью останутся «верными» своему работодателю. Во многих компаниях есть проблемы с текучестью кадров, в основном это касается самых молодых сотрудников — они все еще ищут новые вызовы, они более гибкие, к тому же проявляют меньшую лояльность. Так что если кто-то ищет более уверенных в себе сотрудников, а иногда и более вовлеченных в свою работу, ему следует помнить об опытных сеньорах. Другое дело, что люди в возрасте 50+ и 60+ реже меняют работу. Когда они находят работу, соответствующую их квалификации, они, скорее всего, будут работать там годами.

3. Спокойствие и собранность

Эти особенности пожилых людей во многом обусловлены многолетним опытом. Конкретная жизненная тренировка в решении проблем выливается в большее хладнокровие перед лицом новых, часто еще и в здоровую, рациональную дистанцию, позволяющую легко выйти даже из самой сложной ситуации. Меньше терпения и больше стресса более характерны для молодых работников. Они тоже могут извлечь выгоду из самообладания старших сотрудников, которое снижает эмоции в компании. Совместными усилиями можно решить сложные проблемы.

Рекомендуем к прочтению: ​​7 вопросов, которые можно задать в конце интервью работодателю (2 часть)

4. Лучшее время для полного погружения в работу

По статистике люди в возрасте 50+ и 60+ чаще «растят» детей, что не может не радовать работодателей. Им не нужно беспокоиться о проблемах, связанных с отпуском по уходу за ребенком или в случае болезни детей. Пожилые люди также обычно меньше вовлечены в семейные дела, поэтому они могут посвятить больше своей энергии работе. Кроме того, они охотнее, чем молодежь, охотно выполняют подменную, сезонную или неполную занятость. И с этим приходит большая лояльность, как указано выше.

5. Снижение затрат на рабочую силу

Компании платят меньше за больничный людям в возрасте 50+, а именно всего 14 дней, тогда как у более молодых сотрудников он составляет 33 дня. Если компания принимает решение о приеме на работу безработного старше 50 лет, направленного службой занятости, она может обратиться за софинансированием расходов на оборудование и переоборудование рабочего места. Этот тип финансового поощрения может составлять до 6-кратного размера средней месячной заработной платы.

6. Сила в разнообразии

В управлении человеческими ресурсами существует сильная тенденция подчеркивать разнообразие на рабочем месте. Почему? Разные люди — это сила идей, опыта, креативных решений, которые позволяют компании работать лучше и добиваться большей прибыли. Это разнообразие может быть связано с возрастом. Молодые сотрудники пользуются опытом старшего поколения, хладнокровием и лучшей способностью справляться с эмоциями. В то же время старшие сотрудники учатся быть более гибкими, а также используют знания младших в мире новых технологий или социальных сетей.

Другие рекомендации, которые помогут вам быстрее найти работу мечты, вы найдете в HR-блоге от Кадрового агентства IT and Digital. Удачи на собеседовании 🤞