Найти в Дзене
Охотник за Мечтой

Выделяем приоритеты правильно: как выбрать между творчеством и рутиной, чтобы успеть сделать самое важное и не скатиться на дно

Задачи бывают разные Чтобы успеть сделать самое важное, нужно уметь выделять приоритеты. Чтобы выделять приоритеты, важно не валить все задачи в одну кучу, а сортировать их на две: Между этими двумя типами задач всегда существует некий конфликт: с одной стороны, рабочие задачи требуют приоритета, ведь на них держится то, что вы УЖЕ построили, а, с другой стороны, трудовые задачи несут особую миссию - развитие вашей жизни, без которого эта жизнь превращается в рутину. Отсюда проблема планирования: как правильно выделять приоритеты, распределяя время и силы между рабочими и трудовыми задачами? К решению этой проблемы есть два подхода, у каждого из которых - свои плюсы и минусы. Подход номер раз: "съесть лягушку" Я долгое время был поклонником именно этого подхода, пока не обнаружил его подводные камни. Суть этой техники тайм-менеджмента в том, что вы отдаёте приоритет рабочим задачам. И это вполне логично: рабочие задачи могут быть не интересны, но они обязательны к выполнению, ведь на
Оглавление
Без выделения приоритетов не может быть эффективного планирования
Без выделения приоритетов не может быть эффективного планирования

Задачи бывают разные

Чтобы успеть сделать самое важное, нужно уметь выделять приоритеты. Чтобы выделять приоритеты, важно не валить все задачи в одну кучу, а сортировать их на две:

  • рабочие задачи. Это те, которые связаны с хорошо знакомыми операциями, идут по освоенному алгоритму и практически не вызывают сложностей. Рабочие задачи нужно не столько думать, сколько делать. При это они никогда не способствуют вашему росту, а лишь поддерживают проект (уровень дохода, например) на определённом уровне. Этот тип задач составляет основу нашей деятельности, у большей части людей достигая 100% от всего объёма работ. Яркий пример - работа за фиксированную ЗП.
  • трудовые задачи. Здесь труд понимается как созидание чего-то нового (нового для вас). Трудовые задачи всегда содержат в себе изрядную долю творчества, потому что требуют от вас того, чего вы раньше не делали. Они куда сложнее рабочих, но и интереснее. Чаще всего трудовые задачи не приносят вам никаких дивидентов, зато создают предпосылки для выхода на принципиально новый уровень развития. Пример - составление бизнес-плана.

Между этими двумя типами задач всегда существует некий конфликт: с одной стороны, рабочие задачи требуют приоритета, ведь на них держится то, что вы УЖЕ построили, а, с другой стороны, трудовые задачи несут особую миссию - развитие вашей жизни, без которого эта жизнь превращается в рутину.

Отсюда проблема планирования: как правильно выделять приоритеты, распределяя время и силы между рабочими и трудовыми задачами?

К решению этой проблемы есть два подхода, у каждого из которых - свои плюсы и минусы.

-2

Подход номер раз: "съесть лягушку"

Я долгое время был поклонником именно этого подхода, пока не обнаружил его подводные камни. Суть этой техники тайм-менеджмента в том, что вы отдаёте приоритет рабочим задачам. И это вполне логично: рабочие задачи могут быть не интересны, но они обязательны к выполнению, ведь на них держится всё то, что вы УЖЕ возвели. Перестань их выполнять - и рутина обвалиться на тебя кучей накопившихся дел и делишек, ты откатишься назад и будешь ругать себя за недисциплинированность.

Когда же бодренько с утра закрыл всю "рабочку", то можешь спокойно сесть за творчество: заноза из задницы уже извлечена, и ничто не может помешать тебе покорять интеллектуальные эвересты.

Однако, как я уже отметил, у этого подхода есть свой бермудский треугольник, который обнажается в то неприятное утро, когда работа есть, а желания её делать нет. Вот тут-то мы и прибегаем к подходу номер два.

-3

Подход номер два: "по следу Великого Зверя"

Вы никогда не задумывались, почему в одно утро вы приступаете к работе с энтузиазмом, а в другое вас от тех же самых вещей воротит?

ВСЁ ДЕЛО В ВИДЕНИИ ПЕРСПЕКТИВ

Если вы видите впереди светлое будущее, то всякая работа воспринимается легко - вы видите в ней смысл. Когда эти самые перспективы покрыты туманом, тут и любимое дело воспринимается как бесцельная морока.

Когда начинает тошнить от рутины, самое время задать себе вопрос: "а вижу ли я возможности качественно изменить свою жизнь, и если "да", то КАК именно?". Важно иметь не только конкретный проект, способный поставить перед вами трудовые задачи, но и иметь детально расписанные эти самые трудовые задачи на ближайшую перспективу.

Тревога в отношении рутины - это крик бессознательного, которое чувствует себя заблудившимся ребёнком. Оно просит сознание помочь ему - показать путь к желаемому.

В данной ситуации приоритет смещается в сторону решения трудовых задач, ведь только они способны унять тревогу и вернуть душевное равновесие.

Труд и работа при грамотно организованном образе жизни - это как брат и сестра, которые всегда рядом, всегда неразлучны и дополняют друг друга: работа позволяет сохранять уже созданное, а труд создавать желаемое. На их гармонии и строится качественная самореализация.

Рудияр

Общаюсь с подписчиками в своём клубе ВК