Найти тему

Научить или переучить?

Каждый руководитель мечтает об убойном отделе продаж.

К сожалению, набирая и обучая менеджеров, многие действуют интуитивно, как им кажется правильно. Информация выдается кустарно и хаотично.

Приглашают коучей, которые работают индивидуально с каждым продажником, восполняют пробелы, дают рекомендации.

Наступают временные улучшения, но спустя несколько месяцев кусочки знаний из головы менеджера выпадают. Потому что пазл собран неправильно и не полностью.

Вот для чего нужна единая система обучения.

Чтобы сделать из Вашей команды «единый организм»!

При этом не имеет значения, кто обучается - матёрые менеджеры или новички.

Потому, что система должна быть едина для всех. В этом – секрет успеха.

В первом случае мы выявляем слабости и пробелы. А затем вкладываем новую систему в голову «мастера», с учетом прежних его ошибок.

Во втором случае все просто – менеджер, как чистый лист. И даже без опыта может делать успехи, просто следуя алгоритму.

Как же понять, выстроена ли у Вас система?

Обратите внимание, выполняются ли основные условия:

  • теория успешно опробована на практике,
  • курс выстроен по спирали, новый урок дополняет все предыдущие,
  • система едина абсолютно для всех и во всем,
  • проводится регулярный аудит в отделе продаж.

После грамотного обучения все встает на места.

И у менеджеров, и у руководителей.

А Ваша команда работает по системе или по наитию?

#кузницапродаж #отделпродаж #школаэффективныхпродаж #менеджерпопродажам #вакансии #продажи #роп #удаленка #карьера #история #работамечты #продаватьлегко