Исследование: как работодателям мотивировать поколение z

С февраля по апрель 2019 года компания Hays провела исследование «Поколение Z», в котором приняли участие 2217 молодых людей в возрасте от 18 до 25 лет.

Скачать полный текст исследования можно здесь

Что мотивирует молодое поколение работать?

• главным материальные факторы мотивации, который указали представители поколения Z – это базовый оклад, так ответили 64% респондентов
• 48% молодых людей указали возможность получить бонусы за выполнение поставленных целей,
• 47% сказали, что мотивацией для них будет служить белая зарплата
• 44% молодежи мотивирует медицинская страховка, которую предлагает работодатель
• 44% предпочитают будут мотивированы возможностью получить компенсацию за дополнительное профессиональное образование или дополнительные курсы

Тремя наименее мотивирующими факторами для современной молодежи оказались: предоставление автомобиля – 15%, предоставление дополнительных гаджетов – 15% и предоставление или компенсация парковки – всего 9%.

«Зетам» важно работать в комфортной сфере.

• 62% основным фактором нематериальной мотивации назвали именно дружный коллектив
• возможность подниматься по карьерной лестнице важно для 60% респондентов
• 55% опрошенных назвали хороший контакт с руководителем
• 54% - возможность соблюдать баланс между работой и личным временем
• 50% молодежи мотивацией послужит возможность выполнять интересные разноплановые задачи
• только 16% своей мотивацией назвали возможные вызовы – challenges.

А что может демотивировать зетов?

• недружелюбная корпоративная культура – ее отметили 61% респондентов
• отсутствие возможности карьерного роста – 57% и нечеткое распределение задач и зон ответственности – 52%.
• 49% отметили публичную критику и выговоры,
• отсутствие развития и обучения (46%)
• жёсткий контроль рабочего времени и жёсткий дресс-код будут демотивировать чуть больше трети респондентов – 36% и 34% соответственно
• неизвестность бренда послужит демотивацией только для 7% респондентов

Для «Зетов» важнее личная привлекательность брендов, чем их узнаваемость.

Поколение z и рабочий процесс

Большинство представителей поколения Z предпочитают вести рабочую коммуникацию в мессенджерах и рабочих чатах. Этому способу коммуникации отдают предпочтение 39% респондентов. 26% предпочитают личные встречи и живое общений, еще 22% - в качестве наиболее удобного способа выбирают электронную почту и только 13% лучшим способом считают телефонное общение.

Говорят, что «зеты» родились с гаджетами. Результаты опроса это подтверждают. 80% респондентов пользуются социальными сетями в рабочее время. Почти половина опрошенных отрицательно отнесутся, если им запретят это делать. Из них 27% заявили, что воспримут это крайне отрицательно, поскольку используют соцсети в том числе в рабочих целях, а 22% - просто отрицательно, потому что считают, что социальные сети не влияют на эффективность выполнения рабочих задач.